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铜川联通移动业务营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-13页
   ·论文选题的背景及意义第9-10页
     ·论文选题的背景第9页
     ·论文选题的意义第9-10页
   ·研究的方法及基本思路第10-12页
     ·研究基本思路及方法第10-11页
     ·论文框架第11-12页
   ·本文的主要贡献第12-13页
2 市场营销理论综述第13-26页
   ·营销组合理论第13-16页
     ·4P理论第13-14页
     ·4C理论第14-15页
     ·4R理论第15页
     ·4V理论第15-16页
   ·市场细分、目标市场选择及市场定位理论第16-20页
     ·市场细分第16-18页
     ·目标市场选择第18-19页
     ·市场定位第19-20页
   ·SWOT理论第20-21页
   ·服务营销理论第21-22页
     ·服务营销战略第21页
     ·服务差异化理论第21-22页
   ·营销渠道理论第22-26页
     ·营销渠道动态演变第22-23页
     ·营销渠道系统与功能第23-25页
     ·营销渠道决策理论第25-26页
3 铜川联通公司的营销现状及存在的问题第26-34页
   ·铜川联通产品销售过程第26页
   ·铜川联通业务状况第26-27页
     ·业务发展情况第26-27页
     ·竞争情况第27页
   ·客户服务体系第27-29页
   ·近几年铜川联通的营销效益分析第29-30页
   ·铜川联通营销中存在的问题第30-32页
   ·铜川联通营销问题产生的原因第32-34页
4 铜川联通市场环境分析第34-49页
   ·企业市场环境分析第34-36页
   ·铜川联通外部环境分析第36-41页
     ·我国通信市场宏观环境分析第36-39页
     ·主要竞争对手分析第39-41页
   ·铜川联通内部环境分析第41-44页
     ·铜川联通的发展第41-42页
     ·铜川联通人员及组织架构第42-43页
     ·铜川联通内部管理第43-44页
   ·铜川联通SWOT分析第44-49页
     ·铜川联通优势分析(Strength)第44-45页
     ·铜川联通弱势分析(Weakness)第45页
     ·铜川联通机会分析(Opportunity)第45-46页
     ·铜川联通威胁分析(Threat)第46-49页
5 建立铜川联通营销策略第49-65页
   ·市场细分及铜川联通目标市场的选择第49-51页
     ·铜川移动通信市场的用户特征第49-50页
     ·铜川联通目标市场的选择第50-51页
   ·铜川联通的产品策略第51-54页
     ·铜川联通现有产品系列第51-52页
     ·建立联通四大产品系列第52-53页
     ·铜川联通的品牌策略第53-54页
   ·铜川联通的价格体系设计第54-58页
     ·联通价格体系的相关定义第55-56页
     ·资费套餐设计的原则第56-58页
     ·铜川联通资费套餐的设计第58页
   ·铜川联通的营销渠道策略第58-61页
     ·销售渠道选择第58-60页
     ·销售渠道管理第60页
     ·销售渠道掌控第60-61页
     ·避免销售渠道之间的冲突第61页
   ·铜川联通客户服务体系建设第61-63页
     ·树立服务理念第61-62页
     ·建立高效的服务机构及服务内容第62页
     ·树立“联通10010”服务品牌第62-63页
   ·促销策略第63-65页
6 营销策略的实施第65-74页
   ·营销观念的转变第65-66页
   ·营销组织机构的调整第66-67页
     ·建立高效的铜川联通营销机构第66页
     ·调整营销机构的职责第66-67页
     ·完善铜川联通的营销队伍第67页
   ·建立科学的营销绩效考核体系第67-70页
     ·对营销机构的考核第67-69页
     ·对员工的考核第69-70页
   ·加强员工素质教育,提高队伍能力第70-74页
7 结论第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76页

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