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STP和CRM理论在医疗器械行业的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
引言第8-10页
第一章 市场营销理论第10-30页
   ·市场和市场营销第10-16页
     ·市场及其概念第10页
     ·市场营销的含义第10-15页
     ·市场营销组合策略第15-16页
   ·STP 营销第16-26页
     ·STP 营销的提出第16-17页
     ·市场细分理论第17-22页
     ·目标市场选择第22-25页
     ·产品定位第25-26页
   ·客户关系管理(CRM)第26-30页
     ·客户关系管理的定义第26页
     ·客户关系管理的内涵第26-27页
     ·客户关系管理的核心思想第27-28页
     ·客户关系管理的作用第28-30页
第二章 我国医疗器械市场分析第30-35页
   ·我国医疗器械行业现状分析第30-31页
   ·血液净化产品目标市场及含义第31-35页
     ·血液净化产品含义及发展第31-32页
     ·血液净化产品的目标市场第32-33页
     ·我国血液净化产品市场营销环境分析第33-35页
第三章 贝朗公司市场营销环境分析第35-39页
   ·贝朗公司血液净化产品的SWOT 分析第35-37页
   ·竞争对手营销策略分析第37-39页
第四章 贝朗公司营销现状与问题诊断第39-44页
   ·贝朗公司简介第39-40页
   ·贝朗公司血液净化产品营销现状第40-41页
   ·贝朗公司营销问题分析第41-42页
   ·贝朗公司CRM现状分析第42-44页
第五章 贝朗公司营销策略建议第44-62页
   ·贝朗公司STP 分析第44-54页
     ·贝朗公司细分市场的变量确定第44-48页
     ·贝朗公司目标市场确定第48-51页
     ·贝朗公司目标市场确定第51-54页
   ·贝朗公司营销策略建议第54-62页
     ·产品策略第54-55页
     ·价格策略第55-56页
     ·渠道销售的管理第56-57页
     ·促销政策第57-58页
     ·客户关系管理第58-62页
小结第62-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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