中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
一、研究背景 | 第8-13页 |
(一) 构建教师学习共同体是学校内涵发展的需要 | 第8-10页 |
(二) 构建教师学习共同体是促进教师群体专业发展的需要 | 第10-12页 |
(三) 构建教师学习共同体是重构学校文化的需要 | 第12-13页 |
二、国内外相关研究综述 | 第13-16页 |
三、本研究及研究方法 | 第16-17页 |
(一) 研究内容 | 第16页 |
(二) 研究方法 | 第16-17页 |
第二章 构建教师学习共同体的理论基础 | 第17-27页 |
一、学习共同体 | 第17-26页 |
(一) 共同体和学习共同体的由来 | 第17页 |
(二) 对学习共同体的描述 | 第17-21页 |
(三) 学习共同体的理论基础 | 第21-24页 |
(四) 相关概念:学习社区、学习型组织 | 第24-26页 |
二、教师学习共同体 | 第26-27页 |
第三章 中关村第四小学构建教师学习共同体的实践——学校层面的宏观分析 | 第27-61页 |
一、中关村第四小学概况 | 第27-28页 |
二、中关村第四小学教师学习共同体的构建过程与特点 | 第28-52页 |
(一) 一个自觉构建的学习共同体 | 第29-34页 |
(二) 有着广泛的助学者系统 | 第34-36页 |
(三) 一个开放性的组织 | 第36-40页 |
(四) 以教学实践研究(校本教研)为基本活动方式 | 第40-50页 |
(五) 着力营造和谐、合作、开诚布公的团队文化 | 第50-52页 |
三、中关村第四小学构建教师学习共同体的实践带来的启示 | 第52-61页 |
(一) 要重视学校文化建设 | 第53-54页 |
(二) 共同体组织要有战略型的学校领导(校长),和强有力的执行力量(中层) | 第54-57页 |
(三) 培养自下而上的组织运作动力 | 第57-58页 |
(四) 整合多种方式,促进教师的学习 | 第58-61页 |
第四章 教师学习共同体中的语文教师与语文教师的专业发展——语文教师群体层面的微观分析 | 第61-70页 |
一、语文教师专业发展的内涵 | 第61-62页 |
二、中关村第四小学语文教师参与教师学习共同体的活动与方式 | 第62-68页 |
(一) “每周一得”与“且行且思” | 第62-64页 |
(二) 教研组活动:课例研讨、同上一节课 | 第64-66页 |
(三) 参与学校活动:参与课题组招募、“我们作为研究者”论坛 | 第66-68页 |
三、语文教师参与教师学习共同体引起的反思 | 第68-70页 |
(一) 对共同愿景的思考 | 第68页 |
(二) 对语文教师群体成员构成状况的分析 | 第68-69页 |
(三) 对助学者的思考 | 第69页 |
(四) 结论与建议 | 第69-70页 |
结语 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |