| 提要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-12页 |
| 第二章 供应链管理的关键环节—物流外包 | 第12-24页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第12-15页 |
| ·供应链 | 第12页 |
| ·供应链管理 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的内容 | 第13-15页 |
| ·供应链管理模式下的物流管理 | 第15-16页 |
| ·供应链管理模式下的物流外包 | 第16-19页 |
| ·物流外包产生的背景及原因 | 第16-18页 |
| ·物流外包供需双方的合作分析 | 第18-19页 |
| ·供应链管理模式下物流外包的理论依据 | 第19-24页 |
| ·物流外包是提升企业核心竞争力的必然要求 | 第19-20页 |
| ·物流外包可为企业节约社会交易成本 | 第20-21页 |
| ·物流外包助企业增强竞争优势 | 第21-22页 |
| ·通过物流外包共建供需双方的战略联盟 | 第22-24页 |
| 第三章 供应链管理模式下物流外包的发展进程和现状 | 第24-32页 |
| ·物流外包服务提供方—第三方物流产业在我国的发展历程 | 第24-27页 |
| ·当前国外物流外包发展的现状 | 第27页 |
| ·当前国内物流外包发展的现状 | 第27-32页 |
| ·国内工商企业物流外包的总体状况 | 第27-28页 |
| ·采取物流业务外包策略的工商企业情况 | 第28-32页 |
| 第四章 供应链管理模式下国内工商企业物流外包分析 | 第32-47页 |
| ·国内工商企业实施物流外包的需求分析 | 第32-35页 |
| ·企业物流外包需求现状 | 第32-33页 |
| ·企业物流外包需求特征分析 | 第33-34页 |
| ·物流外包需求和范围的确定 | 第34-35页 |
| ·国内工商企业实施物流外包的风险分析 | 第35-39页 |
| ·企业物流外包的风险形成机理分析 | 第35-36页 |
| ·企业物流外包的风险的防范措施 | 第36-39页 |
| ·国内工商企业实施物流外包的决策分析 | 第39-44页 |
| ·企业的外包决策应该考虑的因素 | 第39-41页 |
| ·企业物流外包模式的选择 | 第41-42页 |
| ·企业物流外包服务商的选择 | 第42-44页 |
| ·国内工商企业实施物流外包的效益分析 | 第44-47页 |
| ·物流外包带来直接成本的节约 | 第44-45页 |
| ·物流外包带来效益的理论分析 | 第45-47页 |
| 第五章 国内工商企业实施物流外包存在的问题及其应对策略 | 第47-54页 |
| ·国内工商企业实施物流外包存在的问题 | 第47-50页 |
| ·观念和制度因素 | 第47-49页 |
| ·物流外包自身有其复杂性 | 第49-50页 |
| ·第三方物流市场的不成熟 | 第50页 |
| ·国内工商企业实施物流外包的对策与建议 | 第50-54页 |
| ·选择合适的物流外包商 | 第51页 |
| ·建立合理的绩效考核标准 | 第51页 |
| ·建立有效的信息共享及保密机制 | 第51-52页 |
| ·建立有效的利益/风险分担机制 | 第52页 |
| ·培养和引进物流管理人才 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第58-59页 |
| 详细摘要 | 第59-64页 |