| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·问题的提出 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义和目的 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·全面预算管理理论 | 第14-17页 |
| ·价值链理论 | 第17-19页 |
| ·对国内外研究的评述 | 第19页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第19-20页 |
| ·本文的主要创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 全面预算管理概述 | 第21-31页 |
| ·预算管理的产生和发展 | 第21-22页 |
| ·预算管理的引入期(19世纪末—20世纪20年代) | 第21页 |
| ·预算管理的发展期(20世纪30年代—70年代) | 第21-22页 |
| ·预算管理的成熟期(20世纪80年代以后) | 第22页 |
| ·预算管理在我国的应用和发展 | 第22-23页 |
| ·全面预算管理 | 第23-25页 |
| ·预算管理的含义 | 第23-24页 |
| ·全面预算的内容 | 第24页 |
| ·全面预算管理的内容及作用 | 第24-25页 |
| ·全面预算管理体系 | 第25页 |
| ·企业集团全面预算管理 | 第25-31页 |
| ·企业集团及其特征 | 第25-26页 |
| ·企业集团全面预算管理 | 第26-28页 |
| ·企业集团全面预算管理体系 | 第28-31页 |
| 第三章 基于价值链分析的企业集团全面预算管理体系 | 第31-38页 |
| ·价值链及其分解 | 第31-34页 |
| ·价值链概念 | 第31-32页 |
| ·企业价值活动 | 第32-33页 |
| ·价值链分解 | 第33-34页 |
| ·基于价值链分析的企业集团全面预算管理体系 | 第34-36页 |
| ·两种方法的比较 | 第36-38页 |
| 第四章 航天四院全面预算管理体系构建 | 第38-55页 |
| ·企业概况 | 第38-40页 |
| ·基本情况 | 第38页 |
| ·现行全面预算管理体系介绍 | 第38-40页 |
| ·航天四院价值链分析 | 第40-42页 |
| ·企业价值活动 | 第40-41页 |
| ·价值链分析 | 第41-42页 |
| ·航天四院全面预算管理体系的构建 | 第42-55页 |
| ·航天四院全面预算管理组织系统的构建 | 第42-46页 |
| ·航天四院全面预算编制系统的构建 | 第46-51页 |
| ·航天四院全面预算管理执行与控制系统的构建 | 第51-52页 |
| ·航天四院全面预算管理分析与考核系统的构建 | 第52-54页 |
| ·航天四院全面预算管理制度体系的构建 | 第54-55页 |
| 第五章 结束语 | 第55-56页 |
| ·本文的主要工作 | 第55页 |
| ·本文研究的局限 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |