项目管理在马钢薄板项目的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·背景和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外项目管理的现状及发展趋势 | 第13-16页 |
| ·项目管理概念 | 第13-15页 |
| ·我国工程项目管理的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·马钢项目管理的演变 | 第16-18页 |
| ·多头分散管理模式 | 第16页 |
| ·业主项目经理负责制 | 第16页 |
| ·马钢“十五”、“十一五”矩阵式项目管理模式 | 第16-17页 |
| ·走向职能部门归口管理模式 | 第17页 |
| ·马钢项目管理的现状及问题 | 第17-18页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第18-19页 |
| 第二章 工程项目决策管理 | 第19-36页 |
| ·决策管理的作用与意义 | 第19页 |
| ·决策管理问题与案例 | 第19页 |
| ·薄板项目的决策分析 | 第19-20页 |
| ·技术经济可行性研究 | 第20-34页 |
| ·投资必要性 | 第21-25页 |
| ·工艺技术可行性 | 第25-26页 |
| ·财务可行性 | 第26-32页 |
| ·经济可行性 | 第32-34页 |
| ·马钢的投资决策管理成果 | 第34-36页 |
| 第三章 工程项目投资管理 | 第36-44页 |
| ·投资控制管理的意义 | 第36页 |
| ·投资失控的原因分析 | 第36-37页 |
| ·马钢热轧工程投资控制方法 | 第37-39页 |
| ·加强全过程控制，提高造价管理实效 | 第37页 |
| ·动态造价信息系统的开发与应用 | 第37-38页 |
| ·加强合同管理，保证工程投资的有效控制 | 第38-39页 |
| ·培养造价管理人员的综合素质，提高投资控制质量 | 第39页 |
| ·招投标管理 | 第39-43页 |
| ·合理最低评标价法 | 第39-40页 |
| ·合理最低评标价法的应用 | 第40-41页 |
| ·合理最低评标价法实施保障制度 | 第41-42页 |
| ·马钢项目的承包方式及招投标管理成果 | 第42-43页 |
| ·马钢的投资控制管理效果 | 第43-44页 |
| 第四章 项目过程的质量与安全管理 | 第44-48页 |
| ·项目质量管理的意义 | 第44页 |
| ·质量管理案例与原因浅析 | 第44-45页 |
| ·项目设计质量管理 | 第45页 |
| ·项目的施工组织管理 | 第45页 |
| ·项目施工过程中质量管理 | 第45-46页 |
| ·建立质量保证体系 | 第45页 |
| ·人、材、机的控制 | 第45-46页 |
| ·控制施工环境与施工工序 | 第46页 |
| ·项目安全生产与文明施工管理 | 第46-47页 |
| ·安全管理原则 | 第46-47页 |
| ·不安全状态控制 | 第47页 |
| ·制定措施 | 第47页 |
| ·马钢的质量管理效果 | 第47-48页 |
| 第五章 工程项目进度管理 | 第48-51页 |
| ·项目进度管理的意义 | 第48页 |
| ·进度管理案例与问题分析 | 第48页 |
| ·影响项目进度的因素分析 | 第48-49页 |
| ·有关单位对项目进度的影响 | 第48-49页 |
| ·施工条件的影响 | 第49页 |
| ·施工技术的影响 | 第49页 |
| ·施工组织管理的影响 | 第49页 |
| ·项目进度控制 | 第49-50页 |
| ·马钢的进度控制成果 | 第50-51页 |
| 第六章 工程项目管理的创新与发展 | 第51-53页 |
| ·项目管理创新的意义 | 第51页 |
| ·项目决策立项的创新 | 第51页 |
| ·项目管理方法的创新 | 第51-52页 |
| ·马钢项目管理的创新成果 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
