| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-26页 |
| ·选题的提出 | 第10-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-16页 |
| ·研究现状 | 第16-19页 |
| ·问题与方法 | 第19-22页 |
| ·主要问题 | 第20-21页 |
| ·案例研究法 | 第21-22页 |
| ·社会调查法 | 第22页 |
| ·论文核心概念的界定 | 第22-24页 |
| ·论文基本结构 | 第24-26页 |
| 第二章 设计风险与市场动力 | 第26-78页 |
| ·风险认知 | 第26-33页 |
| ·风险的本质 | 第26-28页 |
| ·现代社会的风险语境 | 第28-32页 |
| ·现代社会的风险管理 | 第32-33页 |
| ·设计风险认知 | 第33-62页 |
| ·设计风险的本质 | 第33-37页 |
| ·不确定性——设计中的风险来源 | 第37-48页 |
| ·高成本——设计中的利益博弈 | 第48-51页 |
| ·产权侵害——设计中的安全困惑 | 第51-62页 |
| ·设计风险责任主体分层与市场决策 | 第62-73页 |
| ·企业家 | 第63-67页 |
| ·设计师 | 第67-69页 |
| ·消费者 | 第69-73页 |
| ·"设计市场动力学"——设计风险的象限 | 第73-76页 |
| ·低风险,低回报 | 第74页 |
| ·低风险,高回报 | 第74-75页 |
| ·高风险,低回报 | 第75页 |
| ·高风险,高回报 | 第75-76页 |
| ·小结 | 第76-78页 |
| 第三章 "恰当性"控制:创新系统中的设计风险管理 | 第78-107页 |
| ·创新策略的风险分析:从学习到原创 | 第79-90页 |
| ·心理机制分析:学习心理与创造心理 | 第79-84页 |
| ·模仿中的创造:关于后发企业创新的一种通用策略 | 第84-89页 |
| ·原创与风险:创新策略的升级 | 第89-90页 |
| ·设计风险管理与企业发展三阶段 | 第90-102页 |
| ·代工与贴牌 | 第93-95页 |
| ·模仿与改良 | 第95-97页 |
| ·走向自主创新 | 第97-102页 |
| ·"恰当性"原则:创新系统中的风险平衡机制 | 第102-105页 |
| ·小结 | 第105-107页 |
| 第四章 设计风险应力学 | 第107-128页 |
| ·外部性经济与设计贡献 | 第108-110页 |
| ·当设计成为公共品——设计的外部性 | 第108-110页 |
| ·外部性内部化 | 第110页 |
| ·设计风险的分担、规避与化解 | 第110-119页 |
| ·风险来临 | 第111-112页 |
| ·设计风险的分担 | 第112-114页 |
| ·设计风险的规避 | 第114-116页 |
| ·设计风险的化解 | 第116-119页 |
| 长尾战略:通过资源整合化解风险 | 第116-118页 |
| 寻找蓝海:通过市场创新化解风险 | 第118-119页 |
| ·设计风险应力机制 | 第119-127页 |
| ·责任主体自觉 | 第120-121页 |
| 设计师责任:通过原创设计化解企业风险 | 第120页 |
| 企业家责任:通过营销战略化解设计风险 | 第120-121页 |
| ·公共政策与法规完善 | 第121-125页 |
| 首要问题:维权的悖论 | 第122页 |
| “公示”:时间陷阱 | 第122-124页 |
| “反向工程”:侵权合法化 | 第124-125页 |
| ·现阶段可行性对策:确立设计产权制度 | 第125-127页 |
| 个案:"奥飞"维权"三级跳" | 第125-126页 |
| 设计产权制度构想 | 第126-127页 |
| ·小结 | 第127-128页 |
| 第五章 结语:创新预警与孵化——设计风险研究的价值所在 | 第128-134页 |
| ·重思设计风险问题 | 第128-130页 |
| ·中国设计风险问题 | 第130-132页 |
| ·设计风险研究的价值所在 | 第132-134页 |
| 图片来源 | 第134-136页 |
| 附录 | 第136-167页 |
| 参考文献 | 第167-177页 |
| 致谢 | 第177-178页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第178页 |