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普通高中教学常规管理的问题及对策研究--以天津市汉沽区第一中学为例

内容摘要第1-4页
Abstract第4-8页
一、绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
     ·研究的背景第8页
     ·研究的目的第8页
   ·研究的意义第8-9页
     ·理论意义第9页
     ·实践意义第9页
   ·相关概念的界定第9-10页
     ·教学常规第9页
     ·教学常规管理第9-10页
   ·研究方法第10-11页
     ·文献法第10页
     ·调查法第10页
     ·个案法第10-11页
二、文献综述第11-14页
   ·教学常规管理的理论研究第11-12页
   ·教学常规管理的创新实践探索第12-14页
三、学校教学常规管理的理论研究第14-18页
   ·教学常规管理的内容第14页
     ·教学常规的内容第14页
     ·教学常规管理的主要内容第14页
   ·教学常规管理的意义第14-15页
   ·教学常规管理中需要正确认识和处理好的若干关系第15-18页
     ·教学常规管理与国家政策法规的关系第15页
     ·教学常规管理与教育教学改革的关系第15-16页
     ·教学常规管理与师生个性发展的关系第16页
     ·教学常规管理与学校文化建设的关系第16-17页
     ·教学常规管理与师生思想教育的关系第17-18页
四、对学校教学常规管理的调查研究第18-25页
   ·对学校部分教师的问卷调查情况及分析第18-20页
   ·对部分学生问卷调查情况及分析第20-22页
   ·教学常规管理存在的问题及其成因第22-25页
     ·存在的问题第22-23页
     ·存在问题的原因第23-25页
五、普通高中教学常规管理的对策研究第25-35页
   ·健全制度,注重教学常规管理的细、实、恒第25-27页
     ·健全制度,强化认识第25页
     ·狠抓落实,在精细中求实效第25-26页
     ·常抓不懈,贵在持之以恒第26-27页
   ·承古萌新,赋予教学常规管理新的时代内涵第27-29页
     ·在教学思想和管理理念上第27-28页
     ·在教学常规管理制度方面第28-29页
   ·以校为本,凸显教学常规管理的校本特色第29-32页
     ·年级组、教研组双轨并行,组长各负其责第29-30页
     ·加强校本培训,打造强有力的师资队伍第30-31页
     ·加强课程资源管理,形成学校特色品牌第31-32页
   ·以人为本,体现教学常规管理的人文情怀第32-35页
     ·创设氛围,搭设舞台第32-33页
     ·宽严适度,管理注情第33-34页
     ·合理评价,激励引导第34-35页
六、结论第35-36页
   ·结论第35页
   ·存在的不足第35-36页
致谢第36-37页
参考文献第37-38页
附录第38-41页

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