安康电信分公司绩效薪酬体系诊断与再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-21页 |
| ·薪酬相关概念 | 第12-14页 |
| ·薪酬的概念 | 第12页 |
| ·薪酬的构成 | 第12-14页 |
| ·绩效薪酬理论 | 第14-16页 |
| ·绩效考评理论及方法 | 第16-21页 |
| 3 安康电信分公司绩效薪酬管理的现状分析 | 第21-33页 |
| ·安康电信分公司概况 | 第21-24页 |
| ·安康电信分公司基本情况 | 第21-22页 |
| ·安康电信分公司人力资源概况 | 第22-24页 |
| ·安康电信分公司绩效薪酬体系现状 | 第24-33页 |
| ·安康电信分公司绩效考评指标体系 | 第24-28页 |
| ·安康电信分公司工资体系 | 第28-33页 |
| 4 安康电信分公司绩效薪酬管理的问题诊断 | 第33-40页 |
| ·问题调查与结果分析 | 第33-35页 |
| ·问题诊断 | 第35-38页 |
| ·考核指标设计诊断 | 第35页 |
| ·经营者工资诊断 | 第35-36页 |
| ·前端人员工资制诊断 | 第36-38页 |
| ·维护人员固定工资制诊断 | 第38页 |
| ·原因剖析 | 第38-40页 |
| 5 安康电信分公司绩效考评方案再设计 | 第40-46页 |
| ·绩效指标的再构建 | 第40-44页 |
| ·绩效指标再设计的指导思想和原则 | 第40页 |
| ·部门绩效考评指标再设计 | 第40-44页 |
| ·下级分公司绩效指标的权重 | 第44-45页 |
| ·安康电信分公司绩效考评的主体与方法 | 第45-46页 |
| 6 安康电信分公司绩效薪酬管理体系的再设计 | 第46-54页 |
| ·绩效薪酬设计的依据和原则 | 第46页 |
| ·绩效薪酬设计的准备工作 | 第46-47页 |
| ·绩效薪酬设计的基本思路和主要内容 | 第47-48页 |
| ·经营者的绩效薪酬设计 | 第48-51页 |
| ·经营者的长期绩效设计 | 第48-50页 |
| ·经营者长期绩效薪酬的风险约束 | 第50-51页 |
| ·前端人员的绩效薪酬设计 | 第51-52页 |
| ·后端维护人员的绩效薪酬设计 | 第52-54页 |
| 7 安康电信分公司绩效薪酬管理体系实施建议 | 第54-58页 |
| 8 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62页 |
