| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·引言 | 第11页 |
| ·研究意义与目标 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·国内外研究发展的现状 | 第12-18页 |
| ·国内研究状况 | 第12-15页 |
| ·国外研究状况 | 第15-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| ·论文研究的框架思路和研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文研究的框架思路 | 第18-19页 |
| ·论文研究的方法 | 第19页 |
| ·主要创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 工程项目人力资源基本理论 | 第21-34页 |
| ·工程项目的内涵与特征 | 第21-22页 |
| ·工程项目的内涵 | 第21页 |
| ·工程项目与一般项目的特征 | 第21-22页 |
| ·大型工程项目与中小型工程项目的区别 | 第22页 |
| ·工程项目人力资源 | 第22-24页 |
| ·工程项目人力资源内涵 | 第22-23页 |
| ·工程项目人力资源管理特点 | 第23-24页 |
| ·工程项目人力资源绩效评价基本理论 | 第24-27页 |
| ·工程项目人力资源绩效评价内涵 | 第24-25页 |
| ·工程项目人力资源绩效评价目标的确定 | 第25页 |
| ·工程项目人力资源绩效评价方法 | 第25-27页 |
| ·工程项目人力资源薪酬管理基本理论 | 第27-31页 |
| ·薪酬管理基本概念 | 第27-28页 |
| ·薪酬管理目标 | 第28-29页 |
| ·薪酬管理基本内容 | 第29页 |
| ·薪酬体系设计 | 第29-31页 |
| ·项目经理 | 第31-34页 |
| ·项目经理重要作用体现 | 第32页 |
| ·项目经理能力需求 | 第32-33页 |
| ·项目经理具有的权力 | 第33页 |
| ·项目经理的知识要求 | 第33-34页 |
| 第3章 中小型工程项目人力资源管理相关分析 | 第34-39页 |
| ·中小型工程项目人力资源管理存在的问题 | 第34-35页 |
| ·中小型工程项目绩效评价与薪酬管理现象分析 | 第35-36页 |
| ·绩效评价问题现象 | 第35-36页 |
| ·薪酬管理问题 | 第36页 |
| ·中小型工程项目人力资源存在的问题对策 | 第36-37页 |
| ·小结 | 第37-39页 |
| 第4章 案例分析-以某液压有限公司投资扩建工程项目为例 | 第39-52页 |
| ·工程概况 | 第39-41页 |
| ·工程简介 | 第39页 |
| ·工程组织设计 | 第39-40页 |
| ·工程人力资源组织机构 | 第40-41页 |
| ·本工程人力资源绩效评价与薪酬管理问题分析 | 第41页 |
| ·工程人力资源绩效评价 | 第41-48页 |
| ·本工程绩效评价理念 | 第42页 |
| ·项目经理的绩效评价 | 第42-46页 |
| ·其他团队成员的绩效评价 | 第46-48页 |
| ·薪酬管理问题研究 | 第48-50页 |
| ·对薪酬管理改进的建议 | 第48-49页 |
| ·薪酬体系设计 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 结论与展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |