关于烟台万华降低生产运营成本的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 1 聚氨酯行业发展态势 | 第7-14页 |
| ·行业发展状况 | 第7-8页 |
| ·全球MDI供需回顾 | 第7页 |
| ·中国MDI供需回顾 | 第7-8页 |
| ·行业间竞争态势 | 第8-10页 |
| ·MDI行业的垄断特征 | 第8-10页 |
| ·MDI业的竞争性 | 第10页 |
| ·行业未来预测 | 第10-14页 |
| ·全球MDI供给预测 | 第10页 |
| ·全球MDI需求分析 | 第10-12页 |
| ·未来中国MDI供求情况预测 | 第12-14页 |
| 2 烟台万华面临的机遇与挑战 | 第14-17页 |
| ·挑战 | 第14页 |
| ·机遇 | 第14页 |
| ·优势 | 第14页 |
| ·劣势 | 第14-15页 |
| ·烟台万华MDI发展策略 | 第15-17页 |
| 3 理论工具 | 第17-23页 |
| ·方法论 | 第17页 |
| ·精益生产(LEAN PRODUCTION) | 第17-19页 |
| ·什么是精益生产 | 第17页 |
| ·什么是浪费 | 第17-18页 |
| ·实施要求 | 第18-19页 |
| ·六西格玛(6∑或6SIGMA) | 第19页 |
| ·什么是六西格玛 | 第19页 |
| ·实施六西格玛的要求及意义 | 第19页 |
| ·KAISEN持续改进 | 第19-21页 |
| ·什么是Kaisen | 第19-20页 |
| ·Kaisen模型 | 第20-21页 |
| ·Kaisen的意义 | 第21页 |
| ·生产运营成本控制模型 | 第21-23页 |
| 4 采购成本降低策略 | 第23-29页 |
| ·采购成本的定义 | 第23页 |
| ·采购成本的组成 | 第23-24页 |
| ·采购成本的影响因素 | 第24页 |
| ·降低采购成本的方法 | 第24-25页 |
| ·万华采购现状 | 第25-26页 |
| ·改进策略 | 第26-29页 |
| ·配置合理的人力资源 | 第26页 |
| ·实施直接采购 | 第26-27页 |
| ·间接采购 | 第27-29页 |
| 5 物流成本降低策略 | 第29-35页 |
| ·物流成本的组成 | 第29页 |
| ·物流成本的影响因素 | 第29-31页 |
| ·万华物流现状 | 第31-32页 |
| ·物流成本降低策略 | 第32-35页 |
| ·运输方式和仓储网络的整体规划.运输模式 | 第32-33页 |
| ·运输半径的优化 | 第33页 |
| ·单车经济运输量优化 | 第33-34页 |
| ·运输价格的优化 | 第34-35页 |
| 6 制造成本降低策略 | 第35-46页 |
| ·制造成本的组成 | 第35页 |
| ·制造成本的影响因素 | 第35页 |
| ·制造成本控制 | 第35-36页 |
| ·制造成本现状 | 第36-37页 |
| ·制造过程应对策略 | 第37-46页 |
| ·工艺过程优化 | 第37-40页 |
| ·作业过程优化 | 第40-46页 |
| 7 库存成本降低策略 | 第46-49页 |
| ·库存的分类 | 第46页 |
| ·库存成本的构成 | 第46-47页 |
| ·降低库存成本的方法 | 第47页 |
| ·万华库存现状 | 第47页 |
| ·优化策略 | 第47-49页 |
| 8 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
