| 摘要 | 第1-8页 |
| 绪论 | 第8-17页 |
| 一、选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 二、基本概念 | 第9-12页 |
| 三、国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 四、研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 第一章 城市社区警务绩效考核存在的问题 | 第17-30页 |
| 第一节 城市社区警务绩效考核的总体现状 | 第17-22页 |
| 一、城市社区警务绩效考核的实施情况 | 第17-18页 |
| 二、城市社区警务绩效考核的内容与标准 | 第18-19页 |
| 三、城市社区警务绩效考核的方法与程序 | 第19-21页 |
| 四、城市社区警务绩效考核结果的应用 | 第21-22页 |
| 第二节 城市社区警务绩效考核存在的主要问题 | 第22-27页 |
| 一、考核目的不明确 | 第22-23页 |
| 二、指标设置不合理 | 第23-25页 |
| 三、考核方法不科学 | 第25页 |
| 四、结果运用不恰当 | 第25-27页 |
| 第三节 城市社区警务绩效考核存在的问题对公安工作的影响 | 第27-30页 |
| 一、影响绩效考核制度评价功能的发挥 | 第27页 |
| 二、影响社区民警科学政绩观的树立 | 第27-28页 |
| 三、影响社区民警工作积极性的提高 | 第28-29页 |
| 四、影响公安战略目标的实现 | 第29-30页 |
| 第二章 城市社区警务绩效考核存在问题的成因 | 第30-36页 |
| 第一节 城市社区警务绩效考核存在问题的内部原因 | 第30-33页 |
| 一、城市社区警务绩效考核定位不准 | 第30页 |
| 二、上级领导对城市社区警务绩效考核重视不够 | 第30-31页 |
| 三、城市社区警务的经费与警力不足 | 第31-32页 |
| 四、城市社区警务绩效考核配套机制缺失 | 第32页 |
| 五、城市社区警务绩效考核基础薄弱 | 第32-33页 |
| 第二节 城市社区警务绩效考核存在问题的外部原因 | 第33-36页 |
| 一、社区安全建设不足 | 第33-34页 |
| 二、社区治安力量匮乏 | 第34页 |
| 三、服务联动机制落后 | 第34页 |
| 四、司法机关衔接不力 | 第34-35页 |
| 五、社区民警角色错位，警民关系不和谐 | 第35-36页 |
| 第三章 完善城市社区警务绩效考核制度的对策建议 | 第36-47页 |
| 第一节 明确城市社区警务绩效考核的目的 | 第36-37页 |
| 一、转变观念解决认识偏差 | 第36页 |
| 二、确定城市社区警务绩效考核目标 | 第36-37页 |
| 三、加强对城市社区警务绩效考核系统性的把握 | 第37页 |
| 第二节 设定科学合理的绩效考核指标体系 | 第37-41页 |
| 一、定量指标与定性指标相结合 | 第38页 |
| 二、过程指标与结果指标相结合 | 第38-39页 |
| 三、个体指标与团队指标相结合 | 第39页 |
| 四、关键指标与非关键指标相结合 | 第39-40页 |
| 五、正面指标与负面指标相结合 | 第40-41页 |
| 第三节 运用360 度绩效考核方法 | 第41-45页 |
| 一、上级考核 | 第41-42页 |
| 二、同级考核 | 第42页 |
| 三、自我考核 | 第42-43页 |
| 四、专家考核 | 第43页 |
| 五、群众考核 | 第43-45页 |
| 第四节 规范使用绩效考核结果 | 第45-47页 |
| 一、注重奖励与惩罚相结合 | 第45-46页 |
| 二、注重考核结果的反馈 | 第46页 |
| 三、利用考核结果改进绩效 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |