花生油企业山东市场营销战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·花生油产品国内外研究概况 | 第13-15页 |
| ·国内研究概况 | 第13-14页 |
| ·国外研究概况 | 第14-15页 |
| ·本文研究内容界定 | 第15-16页 |
| 2 相关文献及理论综述 | 第16-21页 |
| ·SWOT分析理论概述 | 第16-19页 |
| ·SWOT分析理论定义 | 第17页 |
| ·SWOT分析理论实施步骤 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析实施时的注意事项 | 第18-19页 |
| ·波特五力模型理论概述 | 第19-21页 |
| ·波特五力模型分析理论的提出 | 第19页 |
| ·波特五力模型分析理论的作用 | 第19-20页 |
| ·波特五力模型分析的本质 | 第20-21页 |
| 3 当前花生油市场竞争态势分析 | 第21-29页 |
| ·当前国内小包装食用油市场分析 | 第21-23页 |
| ·国内食用油资源环境分析 | 第21-23页 |
| ·当前国内小包装花生油市场分析 | 第23-27页 |
| ·国内花生及花生油产量分析 | 第23-25页 |
| ·国内小包装花生油波特五力模型分析 | 第25-27页 |
| ·当前山东省小包装花生油市场竞争状况 | 第27-29页 |
| ·当前山东省小包装花生油主要品牌及其定位 | 第27-28页 |
| ·山东省小包装花生油市场容量 | 第28-29页 |
| 4 当前山东省主要花生油企业市场营销战略分析 | 第29-40页 |
| ·鲁花花生油山东市场营销战略分析 | 第29-30页 |
| ·强化产品细分品类 | 第29页 |
| ·提高技术含量 | 第29-30页 |
| ·改变传统营销模式 | 第30页 |
| ·胡姬花花生油山东市场营销战略分析 | 第30-31页 |
| ·注重原料选取 | 第30页 |
| ·独特百年木榨工艺 | 第30-31页 |
| ·加强终端建设 | 第31页 |
| ·福临门花生油山东市场营销战略分析 | 第31-32页 |
| ·坚持推广"特香纯正"花生油 | 第31页 |
| ·针对不同渠道推广不同品牌 | 第31-32页 |
| ·龙大花生油山东市场营销战略分析 | 第32-38页 |
| ·龙大花生油差异化营销策略分析 | 第32-33页 |
| ·龙大花生油企业价值链分析 | 第33-34页 |
| ·龙大植物油有限公司企业资源分析 | 第34-35页 |
| ·‘龙大花生油公司的SWOT战略组合分析 | 第35-36页 |
| ·龙大花生油整体营销战略规划 | 第36-38页 |
| ·山东各主要花生油企业综合分析 | 第38-40页 |
| 5 山东中小花生油企业市场应对策略分析 | 第40-44页 |
| ·做好关键成功因素分析 | 第40-41页 |
| ·抓住市场发展机遇 | 第41-42页 |
| ·做好营销4P策略分析和改善 | 第42-44页 |
| 6 结论与有待进一步解决的问题 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录A | 第47-48页 |
| 索引 | 第48-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
