丰田汽车服务备件供应体系分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法和文章结构 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文章结构 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-17页 |
| ·理论综述 | 第13-17页 |
| ·汽车备件物流理论综述 | 第13-14页 |
| ·供应链管理(SCM) | 第14-15页 |
| ·丰田汽车服务备件供应管理思路 | 第15-17页 |
| 3 丰田汽车服务备件供应现状分析 | 第17-32页 |
| ·丰田体系介绍 | 第17-19页 |
| ·丰田体系概况 | 第17-18页 |
| ·丰田汽车介绍 | 第18-19页 |
| ·汽车服务备件四级供应管理现状 | 第19-21页 |
| ·丰田汽车服务备件四级供应模式运行解析 | 第19-20页 |
| ·丰田汽车服务备件四级供应网络 | 第20-21页 |
| ·丰田汽车服务备件各供应节点的基本状况 | 第21-29页 |
| ·丰田汽车备件制造商基本状况 | 第21-25页 |
| ·丰田汽车备件中心库 | 第25-27页 |
| ·丰田汽车备件区域库 | 第27-28页 |
| ·丰田汽车经销商 | 第28-29页 |
| ·现有供应方式存在的问题 | 第29-32页 |
| 4 丰田汽车服务备件供应体系变革方案 | 第32-39页 |
| ·供应体系变革思路 | 第32页 |
| ·供应体系变革的理论支持 | 第32-34页 |
| ·供应体系变革的途径 | 第34-37页 |
| ·供应体系优化 | 第37-39页 |
| 5 丰田服务备件供应体系变革效果分析 | 第39-45页 |
| ·变革前后的利益对比 | 第39-41页 |
| ·服务的对比 | 第39-40页 |
| ·延迟的对比 | 第40页 |
| ·成本的对比 | 第40-41页 |
| ·变革后的优势 | 第41-42页 |
| ·变革后的弊端 | 第42-43页 |
| ·解决弊端的建议 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| ·本文的主要结论和分析 | 第45页 |
| ·本文的不足之处 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |
