摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1. 前言 | 第9-16页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·相关概念的界定 | 第10-12页 |
·机制、运行机制及模式 | 第10-11页 |
·大学体育俱乐部 | 第11-12页 |
·大学体育俱乐部相关研究 | 第12-15页 |
·体育俱乐部概念的研究 | 第12-13页 |
·俱乐部发展历史研究 | 第13-14页 |
·国内大学体育俱乐部的研究现状 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
2. 国外体育俱乐部的管理与运行机制综述 | 第16-29页 |
·日本及欧洲体育俱乐部的管理和运行机制 | 第16-20页 |
·日本体育俱乐部管理 | 第16-17页 |
·德国体育俱乐部的管理 | 第17-18页 |
·英国体育俱乐部的管理 | 第18-19页 |
·挪威与瑞典社区体育俱乐部的管理 | 第19-20页 |
·日本与欧洲体育俱乐部运作模式 | 第20-23页 |
·以俱乐部联赛为枢纽的运作模式 | 第20-21页 |
·追求市场价值的运作模式 | 第21-22页 |
·职业俱乐部的运作模式 | 第22-23页 |
·美国大学体育俱乐部的管理与运行机制 | 第23-29页 |
·美国大学体育管理机构 | 第23-26页 |
·美国大学的体育俱乐部管理 | 第26-27页 |
·美国大学的校际体育竞赛 | 第27-29页 |
3. 我国大学体育俱乐部的现状调查及分析 | 第29-32页 |
·我国大学体育俱乐部面临的主要困难 | 第29-30页 |
·我国大学体育俱乐部的管理体制 | 第30页 |
·我国大学体育俱乐部的经费来源 | 第30-31页 |
·我国大学体育俱乐部师资专项结构与场地设施问题 | 第31页 |
·大学体育俱乐部组织结构、制度建设 | 第31-32页 |
4. 改革我国大学体育俱乐部运行机制的建议 | 第32-48页 |
·我国大学体育俱乐部应采用非营利性组织运行机制 | 第33-37页 |
·大学体育俱乐部是非营利性组织 | 第33-34页 |
·改革大学体育俱乐部管理体制 | 第34-37页 |
·强化大学体育俱乐部市场经营机制 | 第37-41页 |
·大学校内竞赛借鉴欧洲模式的俱乐部运行机制 | 第37-38页 |
·校际采用联盟赛制重点打造我国大学体育俱乐部赛事品牌 | 第38-39页 |
·建立激励与约束平衡机制 | 第39页 |
·优化大学体育俱乐部的生存机制 | 第39-41页 |
·加强大学体育俱乐部的制度建设 | 第41-44页 |
·健全大学体育俱乐部注册制度建设 | 第42页 |
·建全大学体育俱乐部组织与管理制度 | 第42-43页 |
·建立健全大学体育俱乐部会员制度 | 第43-44页 |
·完善大学体育俱乐部的监控机制 | 第44-45页 |
·政府及法律体系的监控 | 第44页 |
·行业自律组织的监控 | 第44页 |
·社会舆论的监控 | 第44-45页 |
·完善大学体育俱乐部的发展机制 | 第45-48页 |
结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
附录 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |