A银行员工绩效考核与敬业度的关系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义与目的 | 第10-12页 |
| ·研究内容、方法与思路 | 第12-15页 |
| 2 绩效考核与员工敬业度的相关理论 | 第15-25页 |
| ·相关概念阐释 | 第15-16页 |
| ·相关理论综述 | 第16-21页 |
| ·员工敬业度与绩效考核的关系研究 | 第21-25页 |
| 3 A 银行绩效考核与员工敬业度的现状分析 | 第25-42页 |
| ·A 银行现状 | 第25-26页 |
| ·A 银行人力资源管理现状 | 第26-31页 |
| ·A 银行绩效考核问卷调查及结果分析 | 第31-35页 |
| ·A 银行绩效考核需要解决的一些问题 | 第35-42页 |
| 4 A 银行绩效考核调整与设计 | 第42-50页 |
| ·A 银行绩效考核方案改进的原则和目标 | 第42-43页 |
| ·调整和设计的具体内容 | 第43-47页 |
| ·绩效考核流程与实施步骤 | 第47-50页 |
| 5 A 银行绩效考核调整实施保障措施 | 第50-58页 |
| ·提高认识 | 第50-51页 |
| ·加强组织管理 | 第51-52页 |
| ·完善制度建设 | 第52-55页 |
| ·配套保障措施 | 第55-58页 |
| 结束语 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |