| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外理论综述 | 第9-14页 |
| ·研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 2 LS 公司薪酬管理现状及问题分析 | 第16-29页 |
| ·公司及行业概况 | 第16-17页 |
| ·人力资源现状及分析 | 第17-22页 |
| ·薪酬管理现状及分析 | 第22-26页 |
| ·现行薪酬制度存在的问题 | 第26-29页 |
| 3 LS 公司薪酬体系设计思路 | 第29-33页 |
| ·设计思路与原则 | 第29-30页 |
| ·企业战略使命 | 第30页 |
| ·薪酬策略 | 第30-31页 |
| ·薪酬调查 | 第31-33页 |
| 4 薪酬体系设计步骤与方案 | 第33-49页 |
| ·岗位评价 | 第33-42页 |
| ·薪酬的构成及核算标准 | 第42-43页 |
| ·不同岗位人员的薪酬方案 | 第43-49页 |
| 5 薪酬制度的实施及评价 | 第49-56页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第49-52页 |
| ·建立与激励机制相适应的企业文化 | 第52-53页 |
| ·构建薪酬方案适时调整机制 | 第53-54页 |
| ·薪酬制度实施评价 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附件 LS 公司人力资源管理现状调查问卷 | 第60-66页 |