| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1部分 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12页 |
| 1.2 研究思路与研究框架 | 第12-14页 |
| 1.3 创新点与不足 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的创新点 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的不足之处 | 第14-15页 |
| 第2部分 理论与文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 企业国际化战略理论介绍 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业国际化战略的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业国际化战略的类型 | 第15-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 国外相关研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内相关研究综述 | 第19-21页 |
| 第3部分 我国民营企业国际化经营的现状与问题分析 | 第21-31页 |
| 3.1 我国民营企业国际化发展历程 | 第21-23页 |
| 3.1.1 国际化初始阶段(1978---1992) | 第21页 |
| 3.1.2 国际化的贸易推动发展阶段(1993---2004) | 第21页 |
| 3.1.3 国际化的对外投资发展阶段(2005---2014) | 第21-22页 |
| 3.1.4 国际化的产业升级调整阶段(2015---至今) | 第22-23页 |
| 3.2 我国民营企业国际化发展评述 | 第23-27页 |
| 3.2.1 我国民营企业国际化发展现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国民营企业国际化战略评述 | 第24-27页 |
| 3.3 我国民营企业国际化优劣势分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 我国民营企业国际化的优势 | 第27-28页 |
| 3.3.2 我国民营企业国际化的劣势 | 第28-29页 |
| 3.4 我国民营企业国际化战略面临的主要问题 | 第29-31页 |
| 3.4.1 国际化战略缺乏系统性和持续性 | 第29页 |
| 3.4.2 国际化管理人才储备不足 | 第29-30页 |
| 3.4.3 创新能力不足 | 第30-31页 |
| 第4部分 案例研究:新希望集团的国际化经营战略分析 | 第31-57页 |
| 4.1 新希望集团的发展历程 | 第31-34页 |
| 4.1.1 新希望集团的发展阶段评述 | 第31-33页 |
| 4.1.2 新希望集团的国际化历程 | 第33-34页 |
| 4.2 新希望集团国际化经营环境与运营分析 | 第34-41页 |
| 4.2.1 新希望集团的经营环境分析 | 第34-37页 |
| 4.2.2 新希望集团的运营结构分析 | 第37-39页 |
| 4.2.3 新希望集团的内部资源结构 | 第39-41页 |
| 4.3 新希望集团国际化战略的SWOT分析 | 第41-52页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第41-46页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第46-48页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第48-49页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第49-51页 |
| 4.3.5 新希望集团的SWOT矩阵 | 第51-52页 |
| 4.4 新希望集团国际化战略选择及其特点 | 第52-57页 |
| 4.4.1 新希望集团国际化战略选择分析 | 第52-54页 |
| 4.4.2 新希望集团国际化战略选择特点 | 第54-57页 |
| 第5部分 启示与建议 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
