| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第12页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第12页 |
| 1.3.3 统计分析法 | 第12-13页 |
| 2 理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 移动健康 | 第13-16页 |
| 2.1.1 概念内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 移动健康的发展历程 | 第14-16页 |
| 2.2 商业模式 | 第16-20页 |
| 2.2.1 概念内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 主要构成要素 | 第17-20页 |
| 3 移动健康商业模式系统分析 | 第20-31页 |
| 3.1 外部环境 | 第20-23页 |
| 3.1.1 政策和社会环境 | 第20页 |
| 3.1.2 关键技术 | 第20-22页 |
| 3.1.3 产业价值 | 第22-23页 |
| 3.2 移动健康产业生态系统 | 第23-24页 |
| 3.3 移动健康的价值模式 | 第24-26页 |
| 3.4 移动健康的盈利模式 | 第26-30页 |
| 3.5 移动健康商业模式的“四流”概念 | 第30-31页 |
| 3.5.1 物流 | 第30页 |
| 3.5.2 资金流 | 第30页 |
| 3.5.3 信息流 | 第30页 |
| 3.5.4 价值流 | 第30-31页 |
| 4 移动健康认知调查研究 | 第31-47页 |
| 4.1 资料来源与方法 | 第31页 |
| 4.1.1 调查对象和方法 | 第31页 |
| 4.1.2 调查内容 | 第31页 |
| 4.2 调查对象的基本情况 | 第31-35页 |
| 4.2.1 居民基本情况 | 第31-34页 |
| 4.2.2 医务人员基本情况 | 第34-35页 |
| 4.3 调查结果与分析 | 第35-45页 |
| 4.3.1 移动健康整体认知情况 | 第35-39页 |
| 4.3.2 医师多点执业 | 第39-40页 |
| 4.3.3 网络购药 | 第40-43页 |
| 4.3.4 健康管理 | 第43-45页 |
| 4.4 结论 | 第45-47页 |
| 4.4.1 移动健康概念逐渐深入人心,越来越多的用户开始关注、接受移动健康服务 | 第45页 |
| 4.4.2 医师多点执业推动移动健康吸纳更多优质医师资源 | 第45页 |
| 4.4.3 移动健康盈利重点是用户粘度,产品和服务推广是关键 | 第45-46页 |
| 4.4.4 慢性病人群是移动健康产业重要关注对象 | 第46页 |
| 4.4.5 移动健康发展离不开标准与监管 | 第46-47页 |
| 5 移动健康商业模式设计 | 第47-61页 |
| 5.1 移动健康商业模式发展概况和问题 | 第47-48页 |
| 5.2 移动健康商业模式的发展阶段预测 | 第48-50页 |
| 5.3 移动健康商业模式设计 | 第50-59页 |
| 5.3.1 设计原则和方法 | 第50-51页 |
| 5.3.2 初级阶段主要商业模式 | 第51-54页 |
| 5.3.3 成熟阶段主要商业模式 | 第54-56页 |
| 5.3.4 融合阶段主要商业模式 | 第56-59页 |
| 5.4 移动健康商业模式的特点 | 第59-61页 |
| 6 总结与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究的主要成果与创新点 | 第61-62页 |
| 6.1.1 本研究的主要研究成果 | 第61页 |
| 6.1.2 本研究的主要特色和创新点 | 第61-62页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第62-63页 |
| 6.2.1 问卷调查存在的不足 | 第62页 |
| 6.2.2 商业模式缺乏实例验证 | 第62页 |
| 6.2.3 未来研究展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 移动健康服务应用研究综述及参考文献 | 第68-77页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附件1 攻读学位期间发表论文目录 | 第77-78页 |
| 附件2 中国移动健康服务大众调查问卷 | 第78-85页 |
| 附件3 中国移动健康服务医生调查问卷 | 第85-88页 |
