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城市管理综合执法的有效治理研究--以S区为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
导论第12-28页
    第一节 问题缘起与中心主题第12-15页
        一、问题缘起第12-13页
        二、研究问题第13-15页
    第二节 有效治理:研究综述与分析框架第15-19页
        一、国家治理中的“有效治理”问题第15-16页
        二、有效治理的分析框架第16-19页
    第三节 方法与田野:县域城市管理的经验研究第19-26页
        一、为什么做经验研究第20-23页
        二、个案研究何以可能第23-26页
    第四节 研究主题与章节目录第26-28页
第一章 城市管理综合执法体制的变迁第28-43页
    第一节 城市管理综合执法改革的历史进程第30-34页
        一、分散执法的城市管理格局(1980-1990)第30-31页
        二、相对集中行政处罚权改革(1990-2010)第31-33页
        三、属地化管理与执法权下移(2015—)第33-34页
    第二节 S区城市管理综合执法的制度实践第34-37页
        一、地方政府的政策回应第34-36页
        二、大部制下的综合执法制度实践第36-37页
    第三节 制度变迁过程中不同主体的目标第37-42页
        一、国家的目标:治理结构清晰化第38-39页
        二、地方改革实践的双重目标第39-41页
        三、城市管理部门的行为逻辑第41-42页
    小结第42-43页
第二章 城市管理综合执法体制的变革逻辑第43-59页
    第一节 综合执法体制的层级互动第45-50页
        一、上级政府如何作出制度选择第45-47页
        二、作为制度企业家的地方政府第47-50页
    第二节 地方政府的组织形式选择第50-57页
        一、综合执法体制的社会环境第51-53页
        二、综合执法体制的组织形式第53-57页
    小结第57-59页
第三章 创建活动:城市管理综合执法的一般模式第59-77页
    第一节 “创建活动”的运作机制第62-68页
        一、目标设定:创建活动的发起第62-64页
        二、领导小组:中心工作与科层动员第64-68页
    第二节 “创建活动”的运作模式第68-76页
        一、创建活动中的目标考核第68-72页
        二、创建活动中的城市管理方式第72-76页
    小结第76-77页
第四章 网格化管理:城市管理综合执法的治理平台第77-91页
    第一节 网格化管理的运作机制第79-83页
        一、基层社会治理单元的重构第79-80页
        二、基层治理组织整合与组织协同第80-81页
        三、基层社会治理的党政嵌入第81-83页
    第二节 城市网格化管理的制度逻辑第83-87页
        一、城市基层社会清晰化第83-84页
        二、基层社会治理协同化第84-85页
        三、激励、监督与社会控制第85-87页
    第三节 城市网格化管理的实践限度第87-89页
        一、信息内卷化第87-88页
        二、组织适应性第88-89页
    小结第89-91页
结语: 城市管理综合执法有效治理的三个维度第91-95页
参考文献第95-104页
在读期间科研成果第104-105页
致谢第105-106页

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