| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的方法与内容 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究的框架和内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-25页 |
| 2.1 项目管理 | 第13-18页 |
| 2.1.1 项目管理产生的背景 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目的概念和特征 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.4 项目管理的现状 | 第16-18页 |
| 2.2 成本控制 | 第18-22页 |
| 2.2.1 成本控制的概念 | 第18-20页 |
| 2.2.2 成本控制的手段 | 第20-21页 |
| 2.2.3 成本控制风险 | 第21-22页 |
| 2.3 成本控制和项目管理的关系 | 第22-25页 |
| 2.3.1 项目管理中成本控制的重要性 | 第22-23页 |
| 2.3.2 项目管理中成本控制存在的一些问题 | 第23-25页 |
| 第3章 萍乡人民医院信息系统集成项目成本费用构成分析 | 第25-39页 |
| 3.1 三甲医院智能化系统解决方案——萍乡市人民医院智能化系统介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.1 建设背景 | 第25-26页 |
| 3.1.2 项目情况 | 第26-27页 |
| 3.2 关于萍乡市人民医院建筑智能化项目情况汇报 | 第27-36页 |
| 3.2.1 智能化系统解决方案介绍 | 第28-36页 |
| 3.3 项目价值 | 第36-37页 |
| 3.4 项目投标前的风险管控 | 第37页 |
| 3.5 项目的成本控制 | 第37-39页 |
| 第4章 萍乡人民医院信息系统集成项目成本控制现状及存在的问题分析 | 第39-45页 |
| 4.1 项目成本控制现状分析 | 第39页 |
| 4.2 项目成本控制存在的问题及其分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 成本控制缺乏事前和事中控制 | 第39-40页 |
| 4.2.2 缺乏成本管理意识 | 第40页 |
| 4.2.3 工作量签证工作欠规范严谨,成本浪费大 | 第40页 |
| 4.2.4 控制方法运用较混乱 | 第40-41页 |
| 4.2.5 质量对成本的影响 | 第41页 |
| 4.3 影响成本控制的原因分析 | 第41-45页 |
| 4.3.1 外部因素 | 第41-42页 |
| 4.3.2 内部因素 | 第42-45页 |
| 第5章 解决问题的措施 | 第45-51页 |
| 5.1 项目工程分工中的责、权、利要明确 | 第45-46页 |
| 5.2 项目常规检查要常抓不懈 | 第46-47页 |
| 5.3 项目定期考核与评估要深入每一个环节 | 第47页 |
| 5.4 进度与成本的关系 | 第47-48页 |
| 5.5 质量与成本的关系 | 第48-49页 |
| 5.6 三者之间的关系 | 第49-50页 |
| 5.7 本研究的创新之处与预期成果 | 第50-51页 |
| 5.7.1 本研究的创新之处 | 第50页 |
| 5.7.2 预期研究成果 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
