社会资本理论视角下的扶贫模式研究--以H扶贫组织为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第9-16页 |
| 一、国内研究状况 | 第10-13页 |
| 二、国外研究状况 | 第13-16页 |
| 第三节 研究方法 | 第16-18页 |
| 一、研究思路 | 第16页 |
| 二、研究方法 | 第16-17页 |
| 三、创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 扶贫模式与社会资本理论阐释 | 第18-24页 |
| 第一节 相关概念阐述 | 第18-19页 |
| 一、扶贫 | 第18页 |
| 二、扶贫模式 | 第18-19页 |
| 第二节 社会资本理论的主要观点 | 第19-22页 |
| 一、社会资本信任要素 | 第20页 |
| 二、社会资本的规范要素 | 第20-21页 |
| 三、社会资本的社会关系网络要素 | 第21-22页 |
| 第三节 社会资本理论和扶贫模式的整合性分析 | 第22-24页 |
| 一、农村经济价值的分析 | 第22-23页 |
| 二、农村资源的价值分析 | 第23页 |
| 三、将社会资本理论引入扶贫模式研究中的必要性 | 第23-24页 |
| 第三章 H扶贫组织的概况 | 第24-31页 |
| 第一节 农村贫困地区现状 | 第24-25页 |
| 一、农村贫困地区的严峻形势 | 第24页 |
| 二、制约贫困农户脱贫的原因分析 | 第24-25页 |
| 第二节 H扶贫组织的概况 | 第25-27页 |
| 一、H扶贫组织的起源及发展 | 第25-26页 |
| 二、组织管理架构 | 第26页 |
| 三、扶贫区域的选择 | 第26-27页 |
| 第三节 H扶贫组织的运作机制 | 第27-31页 |
| 一、建立一套有效激励工作人员并扩大服务群体的机制 | 第28页 |
| 二、精准扶贫对象,提供信贷扶贫服务 | 第28-29页 |
| 三、强调家庭及邻里作用 | 第29页 |
| 四、建立信贷逾期及信贷用途多样化机制 | 第29页 |
| 五、创立一套简便有效的信贷扶贫流程 | 第29-30页 |
| 六、风险与可持续发展 | 第30-31页 |
| 第四章 H扶贫组织的扶贫模式 | 第31-37页 |
| 第一节 扶贫模式 | 第31-32页 |
| 一、扶贫方式 | 第31页 |
| 二、扶贫模式的特点 | 第31-32页 |
| 三、扶贫模式的运作条件 | 第32页 |
| 第二节 扶贫模式在社会资本中的探索 | 第32-37页 |
| 一、选择扶贫区域,挖掘区域资源 | 第32页 |
| 二、开发农户信任关系资本,扩大受益群体 | 第32-34页 |
| 三、链接资源,善于合作 | 第34-35页 |
| 四、规范资本促使扶贫模式开展更顺利 | 第35-37页 |
| 第五章 H扶贫组织的扶贫效应 | 第37-41页 |
| 第一节 扶贫的有效性 | 第37-39页 |
| 一、缓解农户融资难问题 | 第37-38页 |
| 二、提高农户收入 | 第38-39页 |
| 第二节 H扶贫组织实施扶贫模式的运作效应 | 第39-41页 |
| 一、运作效应 | 第39页 |
| 二、经验总结 | 第39-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-42页 |
| 一、国家政策的支持及相关部门的许可是运行前提 | 第41页 |
| 二、有力的推动者是信贷扶贫模式运行的关键 | 第41页 |
| 三、社会资本的运用探索,促进扶贫模式的发展 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录1 访谈对象详情 | 第45-46页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
