S路桥工程公司营运资金管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第18页 |
| 2.2 传统营运资金管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 流动资产管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 流动负债管理 | 第19-20页 |
| 2.3 营运资金分析框架 | 第20页 |
| 2.4 营运资金周转效率评价理论 | 第20-22页 |
| 3 S路桥工程公司营运资金管理现状 | 第22-32页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第22-24页 |
| 3.2 公司经营特征 | 第24-25页 |
| 3.2.1 受宏观经济影响大 | 第24页 |
| 3.2.2 项目资金投入大、周期长 | 第24页 |
| 3.2.3 项目盈利有限 | 第24-25页 |
| 3.2.4 项目资金管理分散 | 第25页 |
| 3.3 S路桥工程公司的营运资金管理现状 | 第25-32页 |
| 3.3.1 营运资金变动分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 营运资金组成项目分析 | 第26-29页 |
| 3.3.3 营运资金管理策略分析 | 第29-31页 |
| 3.3.4 营运资金管理现状分析总结 | 第31-32页 |
| 4 S路桥工程公司营运资金管理问题及成因分析 | 第32-42页 |
| 4.1 营运资金管理存在的问题 | 第32-37页 |
| 4.1.1 流动资产管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 4.1.2 流动负债管理存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.2 营运资金管理问题成因分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 企业内部控制存在缺陷 | 第38-40页 |
| 4.2.2 缺乏有效的预算管理 | 第40页 |
| 4.2.3 财务人员专业分析能力不足 | 第40-42页 |
| 5 S路桥工程公司营运资金管理优化对策 | 第42-50页 |
| 5.1 完善营运资金内部控制 | 第42-46页 |
| 5.1.1 加强货币资金内部控制 | 第42-43页 |
| 5.1.2 强化应收账款信用管理 | 第43-44页 |
| 5.1.3 加强已完工未结算资产管理 | 第44页 |
| 5.1.4 增强外部沟通 | 第44-45页 |
| 5.1.5 改善其他应收款管理 | 第45-46页 |
| 5.2 建立全面预算体系 | 第46-49页 |
| 5.2.1 建立全面预算组织机构 | 第46页 |
| 5.2.2 明确全面预算的内容 | 第46-47页 |
| 5.2.3 强化全面预算执行与控制 | 第47-48页 |
| 5.2.4 加强预算调整控制 | 第48页 |
| 5.2.5 开展全面预算考核 | 第48-49页 |
| 5.3 提升财务人员专业技能水平 | 第49-50页 |
| 6 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第58页 |
