| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 1.3 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 电力行业与DF公司软件项目进度管理现状 | 第17-28页 |
| 2.1 电力软件行业介绍 | 第17-19页 |
| 2.1.1 电力软件发展环境 | 第17-18页 |
| 2.1.2 电力软件项目进度管理特点 | 第18-19页 |
| 2.2 DF公司软件项目进度管理现状分析 | 第19-27页 |
| 2.2.1 DF公司软件项目开发流程概述 | 第19-21页 |
| 2.2.2 DF公司软件项目进度管理存在问题 | 第21-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 应用计划评审技术(PERT)估算项目工期 | 第28-43页 |
| 3.1 项目计划管理改进的方案构建 | 第28页 |
| 3.2 配用电系统软件项目开发计划 | 第28-37页 |
| 3.2.1 项目设计思路 | 第28-30页 |
| 3.2.2 项目任务分解 | 第30-32页 |
| 3.2.3 项目组织架构 | 第32-33页 |
| 3.2.4 项目工作责任矩阵 | 第33-35页 |
| 3.2.5 项目工作量估算 | 第35-37页 |
| 3.3 应用计划评审技术(PERT)的工期估算 | 第37-42页 |
| 3.3.1 计划评审技术建模 | 第37-38页 |
| 3.3.2 基于三时估算法的工作时间表 | 第38-40页 |
| 3.3.3 基于关键路径法的开发流程图 | 第40-41页 |
| 3.3.4 项目的工期估算 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 应用关键链管理方法(CCPM)改进项目开发进度 | 第43-61页 |
| 4.1 项目进度管理改进的方案构建 | 第43-44页 |
| 4.2 项目关键链识别 | 第44-51页 |
| 4.2.1 项目资源分配 | 第44-45页 |
| 4.2.2 项目任务安全时间消除 | 第45-48页 |
| 4.2.3 项目关键链识别 | 第48-51页 |
| 4.3 项目缓冲区设置 | 第51-56页 |
| 4.3.1 缓冲区的类型 | 第51页 |
| 4.3.2 缓冲区建模 | 第51-53页 |
| 4.3.3 项目缓冲区计算过程 | 第53-56页 |
| 4.4 项目缓冲区管理 | 第56-58页 |
| 4.5 案例进度管理评价结果分析 | 第58-60页 |
| 4.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 总结 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录1 项目进度管理影响因素调查评估 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |