| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 供应链管理 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外供应商管理主要研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内供应商管理研究现状 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和技术线路图 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 W外贸公司LED照明供应商管理现状 | 第17-28页 |
| 2.1 W外贸公司简介 | 第17-21页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第17-20页 |
| 2.1.2 公司业务开发流程 | 第20-21页 |
| 2.2 公司业务特点和主要采购产品LED市场供应情况 | 第21-23页 |
| 2.2.1 公司业务特点 | 第21-22页 |
| 2.2.2 公司主要采购产品LED市场供应情况 | 第22-23页 |
| 2.3 公司供应商管理现状 | 第23-27页 |
| 2.3.1 公司供应商开发与选择现状 | 第24-25页 |
| 2.3.2 公司供应商分类现状 | 第25页 |
| 2.3.3 公司供应商质量控制和绩效考核 | 第25-26页 |
| 2.3.4 公司LED工程项目关键供应商现状 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 W公司供应商管理存在问题及分析 | 第28-37页 |
| 3.1 公司供应商选择开发存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 供应商分类管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3 供应商质量控制和绩效考核存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.4 公司单一供应源存在风险 | 第33-34页 |
| 3.5 公司供应商管理存在问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.6 加强W外贸公司供应商管理改进的必要性 | 第35-36页 |
| 3.7 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 W外贸公司LED照明供应商管理改善方案 | 第37-66页 |
| 4.1 公司供应商管理策略 | 第37页 |
| 4.2 加强公司LED照明供应商的选择与评估 | 第37-44页 |
| 4.2.1 选择供应商前的准备工作 | 第37-39页 |
| 4.2.2 供应商选择原则 | 第39-40页 |
| 4.2.3 供应商选择的标准 | 第40页 |
| 4.2.4 公司供应商选择的方法 | 第40-44页 |
| 4.3 公司供应商分类管理优化 | 第44-51页 |
| 4.3.1 公司采购产品细分 | 第45-48页 |
| 4.3.2 公司供应商细分 | 第48页 |
| 4.3.3 公司供应商分类管理策略 | 第48-51页 |
| 4.4 公司LED照明供应商质量控制与绩效考核 | 第51-59页 |
| 4.4.1 公司LED照明供应商质量控制 | 第51-54页 |
| 4.4.2 公司供应商绩效考核 | 第54-59页 |
| 4.5 公司LED照明供应商的激励机制 | 第59-61页 |
| 4.5.1 供应商激励机制主要内容 | 第59页 |
| 4.5.2 公司供应商激励政策 | 第59-61页 |
| 4.6 公司组织结构优化 | 第61-62页 |
| 4.7 防止W公司LED照明供应商垄断 | 第62-63页 |
| 4.8 采购与供应商之间的关系管理 | 第63-65页 |
| 4.8.1 采购员廉洁管理 | 第63-64页 |
| 4.8.2 增强采购员沟通技巧 | 第64-65页 |
| 4.8.3 加强合同管理 | 第65页 |
| 4.9 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |