冲突管理视角下文化差异对联营体项目绩效的影响
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及研究问题的提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容和论文架构 | 第14-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文结构和技术路线 | 第15-18页 |
| 第2章 相关概念和理论综述 | 第18-24页 |
| 2.1 国家文化差异 | 第18-20页 |
| 2.2 联营体项目绩效 | 第20-21页 |
| 2.3 冲突管理理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 合作型冲突管理 | 第22页 |
| 2.3.2 竞争型冲突管理 | 第22-23页 |
| 2.3.3 回避型冲突管理 | 第23-24页 |
| 第3章 理论假设与研究框架 | 第24-28页 |
| 3.1 研究框架 | 第24页 |
| 3.2 理论假设 | 第24-28页 |
| 3.2.1 国家文化差异与联营体项目绩效 | 第24-26页 |
| 3.2.2 冲突管理方式与联营体项目绩效 | 第26-28页 |
| 第4章 研究方法 | 第28-36页 |
| 4.1 测量量表的选择 | 第28-30页 |
| 4.1.1 国家文化差异 | 第28-29页 |
| 4.1.2 联营体项目绩效 | 第29-30页 |
| 4.1.3 冲突管理方式 | 第30页 |
| 4.2 样本选择和问卷收集 | 第30-33页 |
| 4.3 数据分析方法的选择 | 第33-36页 |
| 4.3.1 多元调节回归 | 第33-34页 |
| 4.3.2 软件介绍 | 第34-36页 |
| 第5章 数据分析与结果讨论 | 第36-46页 |
| 5.1 数据分析 | 第36-42页 |
| 5.1.1 描述统计量 | 第36页 |
| 5.1.2 问卷信度与效度分析 | 第36-39页 |
| 5.1.3 回归分析 | 第39-42页 |
| 5.2 数据结果分析 | 第42-46页 |
| 5.2.1 主效应分析 | 第42页 |
| 5.2.2 调节效应分析 | 第42-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-50页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第46-47页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.1.2 研究启示 | 第46-47页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第47-50页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第47-48页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-58页 |
| 附件 | 第58-62页 |
| 在校期间科研参与情况 | 第62-64页 |
| 正在投稿论文 | 第62页 |
| 参与科研项目 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
