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泰国汽车零部件生产企业风险研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究的背景第7-8页
    1.2 本课题研究的目的第8页
    1.3 预计将获得的好处第8-9页
    1.4 本课题拟采取的研究方法第9-11页
    1.5 国内外研究现状第11-13页
第2章 相关理论和研究方法规则第13-43页
    2.1 泰国汽车工业结构和汽车工业供应链结构第13-21页
        2.1.1 泰国汽车工业结构第13-18页
        2.1.2 汽车工业供应链结构第18-21页
    2.2 影响汽车工业供应链的重要事件第21-22页
        2.2.1 2011年水灾第21页
        2.2.2 日本海啸第21页
        2.2.3 政治动荡第21-22页
        2.2.4 首辆车政策第22页
    2.3 关于供应链风险的概念和理论第22-23页
    2.4 影响供应链风险的因素第23-31页
    2.5 分析影响风险的因素和使用概率—影响矩阵评估风险第31-35页
        2.5.1 分析影响风险的因素第31页
        2.5.2 使用概率—影响矩阵评估风险第31-35页
    2.6 因素分析第35-38页
    2.7 卡方检验(Chi-square test)第38-39页
    2.8 答案超过1 个的情况下的卡方检验(Chi-Square Test for Multiple Response Categorical Data)第39页
    2.9 研究方法规则第39-43页
        2.9.1 研究的概念框架第39-40页
        2.9.2 研究方法第40-42页
        2.9.3 研究的流程第42-43页
第3章 调查和因素分析的结果第43-65页
    3.1 问卷填写人的基本信息第43-46页
    3.2 企业的风险管理第46-52页
    3.3 风险管理的方法或措施第52-55页
    3.4 影响企业的风险的管理第55-60页
    3.5 因素分析第60-65页
第4章 风险评估和风险预防方法第65-73页
    4.1 评估汽车零件生产企业的风险第65-68页
    4.2 采访零件生产企业第68-70页
    4.3 建议和降低风险的方法第70-73页
第5章 结论和建议第73-77页
参考文献第77-81页
附录第81-91页
致谢第91页

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