| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外船厂项目采购管理现状 | 第8-10页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 项目管理 | 第12页 |
| 2.2 项目采购管理 | 第12-14页 |
| 2.3 供应链环境下项目采购管理 | 第14-17页 |
| 2.3.1 供应链环境下采购管理的概念 | 第14页 |
| 2.3.2 供应链采购与传统采购的区别 | 第14-15页 |
| 2.3.3 供应链下船厂采购管理的特点 | 第15-17页 |
| 3 大连DS船厂及HTC项目的管理现状 | 第17-26页 |
| 3.1 大连DS船厂简介 | 第17-20页 |
| 3.2 大连DS船厂HTC项目及其采购管理流程 | 第20-26页 |
| 3.2.1 采购计划的编制 | 第21-22页 |
| 3.2.2 供应商名单的确认与选择 | 第22-23页 |
| 3.2.3 技术协议签订及流程 | 第23-25页 |
| 3.2.4 招投标报价流程 | 第25-26页 |
| 4 大连DS船厂HTC项目采购管理的主要问题及原因分析 | 第26-33页 |
| 4.1 HTC项目采购管理制度有待完善 | 第26-27页 |
| 4.1.1 组织架构不合理 | 第26-27页 |
| 4.1.2 HTC项目采购流程不完善、不科学 | 第27页 |
| 4.2 供应商管理工作有待于完善 | 第27-29页 |
| 4.2.1 对供应商缺乏合理的选择 | 第27-28页 |
| 4.2.2 供应商管理工作履行不到位 | 第28-29页 |
| 4.3 最低价中标法导致后期采购成本增加 | 第29-30页 |
| 4.4 采购管理人员综合素质亟待提高 | 第30-31页 |
| 4.4.1 采购管理理念滞后 | 第30-31页 |
| 4.4.2 员工年龄结构和学历结构不合理 | 第31页 |
| 4.5 员工缺乏有效的激励机制 | 第31-32页 |
| 4.6 风险管理意识淡薄 | 第32-33页 |
| 4.6.1 未能制定健全、有效的风险控制措施 | 第32页 |
| 4.6.2 需要加强供应商的风险控制的管理举措 | 第32-33页 |
| 5 供应链环境下项目采购管理的改进措施 | 第33-50页 |
| 5.1 完善DS船厂内部采购管理制度 | 第33-38页 |
| 5.1.1 强化HTC项目采购管理中的内控节点 | 第34-35页 |
| 5.1.2 建立HTC项目采购管理中的权责清单 | 第35页 |
| 5.1.3 建立HTC项目采购人员轮岗制度 | 第35-36页 |
| 5.1.4 优化HTC项目采购流程 | 第36-38页 |
| 5.2 着力培养自己的供应商体系 | 第38-43页 |
| 5.2.1 科学选择供应商 | 第38-39页 |
| 5.2.2 加强供应商评价和管理优化 | 第39-43页 |
| 5.3 完善HTC项目采购管理办法 | 第43-45页 |
| 5.3.1 限制最低价中标办法 | 第43-44页 |
| 5.3.2 借助数据分析改进采购管理模式 | 第44-45页 |
| 5.4 提升采购队伍专业性与工作能力 | 第45-47页 |
| 5.4.1 增强横向协调力度 | 第46页 |
| 5.4.2 注重人才的选聘 | 第46页 |
| 5.4.3 加强员工的培训 | 第46页 |
| 5.4.4 做好采购人员的职业生涯发展规划 | 第46-47页 |
| 5.5 建立合理的薪酬激励体系 | 第47-48页 |
| 5.5.1 完善绩效评估指标体系 | 第47页 |
| 5.5.2 改进绩效评估及反馈机制 | 第47-48页 |
| 5.6 提高HTC项目采购风险管理意识 | 第48-50页 |
| 5.6.1 广泛深入地收集、整理采购风险信息资料 | 第48-49页 |
| 5.6.2 坚持“突出重点,保障实效”,加强风险控制管理 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |