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宝钢商贸仓储配送作业流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文框架及技术路线第13-14页
        1.4.1 论文框架第13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
第2章 文献综述及相关理论基础第14-25页
    2.1 国内外研究现状第14-16页
        2.1.1 配送中心作业管理第14页
        2.1.2 配送作业流程优化第14-15页
        2.1.3 作业流程优化研究评述第15-16页
    2.2 配送中心资源构成第16-18页
        2.2.1 配送中心工作人员和职能部门第16页
        2.2.2 配送中心功能区域构成第16-17页
        2.2.3 配送中心物流设备的构成第17-18页
    2.3 流程管理与优化理论第18-22页
        2.3.1 物流配送系统作业流程第18-19页
        2.3.2 标准作业程序第19页
        2.3.3 业务流程优化第19-20页
        2.3.4 仓储配送作业流程优化方法第20-22页
    2.4 精益生产及其在流程优化中的体现第22-24页
        2.4.1 精益生产第22-23页
        2.4.2 精益生产在业务流程优化中的体现第23页
        2.4.3 配送中心作业系统精益化分析方法第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 宝钢商贸仓储配送作业流程的现状分析第25-37页
    3.1 宝钢商贸配送中心现状第25-28页
        3.1.1 宝钢商贸配送中心组织结构概况第25-26页
        3.1.2 宝钢商贸配送中心空间布局分析第26-27页
        3.1.3 宝钢商贸配送中心基本作业流程第27-28页
    3.2 宝钢商贸仓储配送中心作业流程现状分析第28-34页
        3.2.1 宝钢商贸仓储配送中心入库流程分析第28-29页
        3.2.2 宝钢商贸仓储配送中心内部调拨流程分析第29-30页
        3.2.3 宝钢商贸仓储配送中心盘货流程分析第30-31页
        3.2.4 宝钢商贸仓储配送中心分拣流程分析第31-33页
        3.2.5 宝钢商贸仓储配送中心退货流程分析第33-34页
    3.3 宝钢商贸仓储配送作业流程的问题分析第34-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 宝钢商贸仓储配送作业流程优化方案第37-48页
    4.1 宝钢商贸仓储配送作业流程优化的思路、方法第37-38页
        4.1.1 宝钢商贸仓储配送优化思路第37页
        4.1.2 宝钢商贸仓储配送优化方法第37-38页
    4.2 宝钢商贸仓储配送作业流程优化的设计第38-47页
        4.2.1 宝钢商贸仓储配送入库流程优化设计第38-41页
        4.2.2 宝钢商贸仓储配送内部调拨流程优化设计第41-42页
        4.2.3 宝钢商贸仓储配送盘点流程优化设计第42-43页
        4.2.4 宝钢商贸仓储配送分拣流程优化设计第43-44页
        4.2.5 宝钢商贸仓储配送发货流程优化设计第44-46页
        4.2.6 宝钢商贸仓储配送.退货流程优化设计第46-47页
    4.3 本章小结第47-48页
第5章 宝钢商贸仓储配送作业流程优化的预期效果第48-54页
    5.1. 宝钢商贸仓储配送中心流程优化实施过程及保障措施第48-50页
        5.1.1 宝钢商贸仓储配送中心流程优化实施目标第48页
        5.1.2 宝钢商贸仓储配送中心流程优化实施过程第48-49页
        5.1.3 宝钢商贸仓储配送中心流程优化保障措施第49-50页
    5.2 宝钢商贸仓储配送中心流程优化方案的评价体系第50-52页
    5.3 宝钢商贸仓储配送中心流程优化前后物流能力的评价第52页
    5.4 本章小结第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录第59页

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