| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和研究框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 公司治理机制的相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 公司治理机制的相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第13页 |
| 2.1.2 经理人激励约束理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 现代公司治理监管理论 | 第14页 |
| 2.2 公司治理机制的功能划分 | 第14-19页 |
| 2.2.1 公司治理的激励机制 | 第15-16页 |
| 2.2.2 公司治理的决策机制 | 第16-17页 |
| 2.2.3 公司治理的监督机制 | 第17-19页 |
| 第三章 我国房地产上市公司治理机制现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 我国房地产行业的发展现状 | 第19-20页 |
| 3.2 我国房地产行业面临的市场环境分析 | 第20-21页 |
| 3.3 我国房地产行业公司治理机制现状研究—以30家房地产上市公司为例 | 第21-25页 |
| 3.3.1 股权结构过于集中 | 第21-23页 |
| 3.3.2 监管与制衡机制效率低下 | 第23页 |
| 3.3.3 激励机制效果不明显 | 第23-25页 |
| 第四章 万科企业股份有限公司的治理机制实证分析 | 第25-39页 |
| 4.1 万科公司简介 | 第25页 |
| 4.2 万科企业股份有限公司的治理机制分析 | 第25-31页 |
| 4.2.1 公司股权结构现状 | 第26-29页 |
| 4.2.2 公司治理机制概况 | 第29-30页 |
| 4.2.3 公司激励机制的安排 | 第30-31页 |
| 4.3 万科企业股份有限公司治理机制的问题表现 | 第31-36页 |
| 4.3.1 股权激励计划门槛值设置过高 | 第31-33页 |
| 4.3.2 公司的内控机制不完善 | 第33-35页 |
| 4.3.3 公司的公关危机管理能力低下 | 第35-36页 |
| 4.4 万科企业股份有限公司完善治理机制的策略选择 | 第36-39页 |
| 4.4.1 设计合理的股权激励方案 | 第36页 |
| 4.4.2 建立有效的内部控制机制 | 第36-37页 |
| 4.4.3 提升企业的风险管理水平 | 第37-39页 |
| 第五章 完善我国房地产公司治理机制政策建议 | 第39-45页 |
| 5.1 优化公司的股权结构 | 第39-41页 |
| 5.1.1 深化公司的股权结构改革 | 第39-40页 |
| 5.1.2 构建利益保护机制 | 第40-41页 |
| 5.2 强化公司的内部管理机制 | 第41-43页 |
| 5.2.1 加强监事会制度建设 | 第41-42页 |
| 5.2.2 发挥独立董事的监管职责 | 第42-43页 |
| 5.3 完善公司的高管激励机制 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |