| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 本论文的研究的目的、内容和方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 项目管理流程理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 工程项目流程改善的重要性 | 第16-17页 |
| 2.1.2 基于串行工程流程设计的优缺点 | 第17页 |
| 2.2 并行工程 | 第17-18页 |
| 2.2.1 “并行工程”理论的产生 | 第17-18页 |
| 2.2.2 “并行工程”的特点 | 第18页 |
| 2.3 “并行工程”在工程项目建设方管理方面的适用性 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 YLX土地一级开发大市政工程项目问题分析 | 第20-30页 |
| 3.1 YLX土地一级开发大市政工程项目特点 | 第20-21页 |
| 3.1.1 建设背景 | 第20页 |
| 3.1.2 项目特点 | 第20-21页 |
| 3.2 YLX土地一级开发大市政工程项目存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.2.1 实际工期与计划工期的偏差 | 第21-22页 |
| 3.2.2 进度滞后造成的不利影响 | 第22-23页 |
| 3.3 YLX土地一级开发大市政工程项目总进度滞后的原因分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 影响因素分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2 产生问题的原因 | 第25-26页 |
| 3.3.3 确定解决方案 | 第26-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第4章 基于“并行工程”的YLX土地一级开发大市政工程项目流程改善 | 第30-48页 |
| 4.1 项目流程的重新分解 | 第30-39页 |
| 4.1.1 项目的控制目标调整 | 第30-37页 |
| 4.1.2 项目整体风险识别 | 第37-38页 |
| 4.1.3 流程的分级 | 第38-39页 |
| 4.2 项目流程的分阶段改善 | 第39-44页 |
| 4.2.1 项目前期管理阶段风险识别 | 第39-40页 |
| 4.2.2 项目前期管理阶段流程改善 | 第40-41页 |
| 4.2.3 项目实施管理阶段风险识别 | 第41页 |
| 4.2.4 项目实施管理阶段流程改善 | 第41-43页 |
| 4.2.5 项目竣工管理阶段风险识别 | 第43页 |
| 4.2.6 项目竣工管理阶段流程改善 | 第43-44页 |
| 4.3 组织管理方面的保障措施 | 第44-47页 |
| 4.3.1 并行机制的引入和一体化管理 | 第44-45页 |
| 4.3.2 并行小组的建立 | 第45-46页 |
| 4.3.3 沟通平台的建设 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 YLX土地一级开发大市政工程流程改善的效果检验 | 第48-52页 |
| 5.1 改善后的流程效果检验 | 第48-50页 |
| 5.1.1 对项目进度的影响 | 第48-50页 |
| 5.1.2 对项目品质的提升 | 第50页 |
| 5.1.3 对项目投资的节约 | 第50页 |
| 5.2 产生的社会价值 | 第50-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
