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跨国公司财务共享中心构建研究--以A公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究的意义和目的第11-12页
        1.2.1 研究的意义第11-12页
        1.2.2 研究的目的第12页
    1.3 文献综述第12-15页
        1.3.1 文献综述第12-13页
        1.3.2 共享服务对我国的作用第13-14页
        1.3.3 综合论述第14-15页
    1.4 研究内容和方式第15-16页
        1.4.1 研究内容与结构安排第15页
        1.4.2 研究方式第15-16页
    1.5 研究的创新之处第16-17页
第2章 财务共享服务基本原理第17-22页
    2.1 财务共享服务论述第17-20页
        2.1.1 财务共享服务的概念第17页
        2.1.2 财务共享服务的可使用区域第17-18页
        2.1.3 财务共享服务之特点第18-19页
        2.1.4 财务共享服务的有利之处第19-20页
    2.2 财务共享服务有关的原理第20-21页
        2.2.1 组织结构扁平化原理第20页
        2.2.2 资源配置原理第20页
        2.2.3 业务流程再造原理第20页
        2.2.4 规模经济原理第20-21页
    2.3 财务共享服务的开发历史与阶段第21-22页
第3章 A公司财务共享平台的创建背景第22-25页
    3.1 A公司的简单论述第22页
    3.2 A公司运作阶段中存在的财务管理难题第22-24页
    3.3 A公司财务共享平台建设的必然性第24-25页
第4章 A公司财务共享平台建设的框架策划第25-33页
    4.1 财务共享平台建设的战略方向第25页
    4.2 财务共享平台的组织结构开发第25-27页
        4.2.1 财务共享平台的组织结构第25-26页
        4.2.2 财务共享平台的营业范围第26页
        4.2.3 财务共享平台地址的选择第26-27页
    4.3 财务共享平台相关的业务流程开发第27-30页
    4.4 财务共享中心信息系统设计第30-31页
    4.5 财务共享平台运营管理的开发第31-33页
第5章 A公司财务共享平台运营后效果评估和调整第33-39页
    5.1 A公司财务共享平台开展的效果第33-35页
        5.1.1 减少运营花费,优化资源配置第33-34页
        5.1.2 优化工作效率,提升运营管理水准第34页
        5.1.3 优化公司财务信息质量,扩大财务决策研究第34页
        5.1.4 优化内部管控能力,扩大优势业务第34-35页
        5.1.5 解决跨国公司财务管理本土化难题第35页
    5.2 A公司财务共享平台运营成功的决定性因素第35-36页
        5.2.1 业务流程的标准化为基础第35页
        5.2.2 信息系统为动力第35-36页
        5.2.3 人员培训为保障第36页
    5.3 A公司财务共享服务存有的弊端第36-37页
        5.3.1 人员流失率较高第36页
        5.3.2 信息平台整合程度不合理第36页
        5.3.3 规模效应发挥不充足第36-37页
    5.4 A公司财务共享平台优化提议第37-39页
        5.4.1 与员工主动沟通并有目的性培训管理第37页
        5.4.2 在信息平台中运用“云计算”第37-38页
        5.4.3 扩充财务共享平台的职能以及业务区域第38-39页
第6章 结论与展望第39-41页
    6.1 结论第39页
    6.2 展望第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第44页

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