摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究的意义和目的 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的目的 | 第12页 |
1.3 文献综述 | 第12-15页 |
1.3.1 文献综述 | 第12-13页 |
1.3.2 共享服务对我国的作用 | 第13-14页 |
1.3.3 综合论述 | 第14-15页 |
1.4 研究内容和方式 | 第15-16页 |
1.4.1 研究内容与结构安排 | 第15页 |
1.4.2 研究方式 | 第15-16页 |
1.5 研究的创新之处 | 第16-17页 |
第2章 财务共享服务基本原理 | 第17-22页 |
2.1 财务共享服务论述 | 第17-20页 |
2.1.1 财务共享服务的概念 | 第17页 |
2.1.2 财务共享服务的可使用区域 | 第17-18页 |
2.1.3 财务共享服务之特点 | 第18-19页 |
2.1.4 财务共享服务的有利之处 | 第19-20页 |
2.2 财务共享服务有关的原理 | 第20-21页 |
2.2.1 组织结构扁平化原理 | 第20页 |
2.2.2 资源配置原理 | 第20页 |
2.2.3 业务流程再造原理 | 第20页 |
2.2.4 规模经济原理 | 第20-21页 |
2.3 财务共享服务的开发历史与阶段 | 第21-22页 |
第3章 A公司财务共享平台的创建背景 | 第22-25页 |
3.1 A公司的简单论述 | 第22页 |
3.2 A公司运作阶段中存在的财务管理难题 | 第22-24页 |
3.3 A公司财务共享平台建设的必然性 | 第24-25页 |
第4章 A公司财务共享平台建设的框架策划 | 第25-33页 |
4.1 财务共享平台建设的战略方向 | 第25页 |
4.2 财务共享平台的组织结构开发 | 第25-27页 |
4.2.1 财务共享平台的组织结构 | 第25-26页 |
4.2.2 财务共享平台的营业范围 | 第26页 |
4.2.3 财务共享平台地址的选择 | 第26-27页 |
4.3 财务共享平台相关的业务流程开发 | 第27-30页 |
4.4 财务共享中心信息系统设计 | 第30-31页 |
4.5 财务共享平台运营管理的开发 | 第31-33页 |
第5章 A公司财务共享平台运营后效果评估和调整 | 第33-39页 |
5.1 A公司财务共享平台开展的效果 | 第33-35页 |
5.1.1 减少运营花费,优化资源配置 | 第33-34页 |
5.1.2 优化工作效率,提升运营管理水准 | 第34页 |
5.1.3 优化公司财务信息质量,扩大财务决策研究 | 第34页 |
5.1.4 优化内部管控能力,扩大优势业务 | 第34-35页 |
5.1.5 解决跨国公司财务管理本土化难题 | 第35页 |
5.2 A公司财务共享平台运营成功的决定性因素 | 第35-36页 |
5.2.1 业务流程的标准化为基础 | 第35页 |
5.2.2 信息系统为动力 | 第35-36页 |
5.2.3 人员培训为保障 | 第36页 |
5.3 A公司财务共享服务存有的弊端 | 第36-37页 |
5.3.1 人员流失率较高 | 第36页 |
5.3.2 信息平台整合程度不合理 | 第36页 |
5.3.3 规模效应发挥不充足 | 第36-37页 |
5.4 A公司财务共享平台优化提议 | 第37-39页 |
5.4.1 与员工主动沟通并有目的性培训管理 | 第37页 |
5.4.2 在信息平台中运用“云计算” | 第37-38页 |
5.4.3 扩充财务共享平台的职能以及业务区域 | 第38-39页 |
第6章 结论与展望 | 第39-41页 |
6.1 结论 | 第39页 |
6.2 展望 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44页 |