| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第17-23页 |
| 2.1 三元参与理论 | 第17-18页 |
| 2.2 增长极理论 | 第18-19页 |
| 2.3 产业集群理论 | 第19-20页 |
| 2.4 区域创新理论 | 第20-21页 |
| 2.5 孵化器理论 | 第21-23页 |
| 第三章 我国大学科技园管理模式类型及存在的问题 | 第23-35页 |
| 3.1 我国大学科技园管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2 我国大学科技园管理中存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3 国内外大学科技园的管理模式类型及其差异性 | 第25-35页 |
| 3.3.1 国外大学科技园管理模式 | 第25-28页 |
| 3.3.2 国内大学科技园管理模式 | 第28-30页 |
| 3.3.3 国内外大学科技园管理模式差异性分析 | 第30-35页 |
| 第四章 我国大学科技园管理模式效率分析 | 第35-51页 |
| 4.1 大学科技园管理模式效率分析方法 | 第35-39页 |
| 4.1.1 DEA模型的选取 | 第35-36页 |
| 4.1.2 指标选取原则 | 第36-37页 |
| 4.1.3 构建评价体系的理论框架 | 第37页 |
| 4.1.4 模型的建立 | 第37-39页 |
| 4.2 国内29家国家大学科技园管理模式效率分析 | 第39-51页 |
| 4.2.1 大学科技园管理模式效率评价指标的选取 | 第39-40页 |
| 4.2.2 决策单元的选取 | 第40-41页 |
| 4.2.3 国内29家大学科技园管理模式效率的具体分析 | 第41-51页 |
| 第五章 大学科技园管理模式创新研究与对策 | 第51-61页 |
| 5.1 我国大学科技园管理模式创新 | 第51-57页 |
| 5.1.1 服务模式创新 | 第51-53页 |
| 5.1.2 资本运营模式创新 | 第53-54页 |
| 5.1.3 融资模式创新 | 第54-56页 |
| 5.1.4 知识产权平台建设创新 | 第56-57页 |
| 5.2 优化我国大学科技园管理的对策与建议 | 第57-61页 |
| 5.2.1 政策支持优先发展 | 第57页 |
| 5.2.2 完善知识产权保护立法及实施 | 第57-58页 |
| 5.2.3 遵循市场运作机制 | 第58页 |
| 5.2.4 明确各类科技园的功能定位 | 第58-59页 |
| 5.2.5 健全政府服务支撑体系 | 第59页 |
| 5.2.6 鼓励科技研发人才创新创业 | 第59-60页 |
| 5.2.7 优化大学科技园的投融资机制 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |