| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关内容的国内外研究现状综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 自主品牌车企发展现状 | 第10页 |
| 1.2.2 采购过程控制模式现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 采购过程控制的风险评估 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及论文框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第2章 LZ公司FXX项目的基本情况及采购过程分析 | 第13-25页 |
| 2.1 LZ公司FXX项目的基本情况 | 第13-17页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第13页 |
| 2.1.2 项目介绍 | 第13-17页 |
| 2.2 LZ公司FXX项目的采购过程分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 外部环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 内部环境分析 | 第18-19页 |
| 2.3 LZ公司FXX项目采购过程控制内容 | 第19-23页 |
| 2.3.1 供应商的选择和评价 | 第19-20页 |
| 2.3.2 对供应商的跟踪管控 | 第20-22页 |
| 2.3.3 采购过程控制 | 第22-23页 |
| 2.3.4 采购货物的检验 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 LZ公司FXX项目采购过程现状分析 | 第25-32页 |
| 3.1 采购流程中存在的问题及产生原因 | 第25-26页 |
| 3.1.1 内需与外部供应市场 | 第25页 |
| 3.1.2 采购战略制定 | 第25页 |
| 3.1.3 供应商筛选 | 第25页 |
| 3.1.4 签订合同 | 第25-26页 |
| 3.1.5 接受货物 | 第26页 |
| 3.1.6 售后付款 | 第26页 |
| 3.2 商务谈判中存在的问题及产生原因 | 第26-27页 |
| 3.2.1 谈判准备不足 | 第26页 |
| 3.2.2 谈判团队的能力不足 | 第26-27页 |
| 3.3 合同管理中存在的问题及产生原因 | 第27-28页 |
| 3.3.1 合同签署效率低 | 第27页 |
| 3.3.2 合同内容不规范 | 第27页 |
| 3.3.3 合同纠纷 | 第27-28页 |
| 3.4 采购物流中存在的问题及产生原因 | 第28页 |
| 3.4.1 物流科采购人员的综合能力素质较低 | 第28页 |
| 3.4.2 战略供应商较为分散 | 第28页 |
| 3.4.3 LZ公司分公司（生产地点）较为分散 | 第28页 |
| 3.4.4 物流包装要求 | 第28页 |
| 3.5 成本控制过程中存在的问题及产生原因 | 第28-30页 |
| 3.5.1 成本控制观念落后 | 第28-29页 |
| 3.5.2 对成本的功能变化认识不足 | 第29页 |
| 3.5.3 成本管理过于依赖现有的成本核算系统 | 第29页 |
| 3.5.4 缺乏健全的成本控制制度体系 | 第29-30页 |
| 3.5.5 企业成本管理理论和内容死板 | 第30页 |
| 3.5.6 成本控制手段的老旧 | 第30页 |
| 3.5.7 忽视对企业成本管理文化的建设 | 第30页 |
| 3.6 采购组织管理中存在的问题及产生原因 | 第30-31页 |
| 3.6.1 领导路线偏离 | 第30-31页 |
| 3.6.2 工作分配不合理 | 第31页 |
| 3.6.3 奖赏制度不明确 | 第31页 |
| 3.7 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 LZ公司FXX项目采购过程控制策略研究 | 第32-61页 |
| 4.1 LZ公司FXX项目采购过程控制策略优化方案 | 第32-57页 |
| 4.1.1 采购成本分析优化方案 | 第32-38页 |
| 4.1.2 通过VA\VE分析采购成本优化方案 | 第38-41页 |
| 4.1.3 产品周期成本分析优化方案 | 第41-44页 |
| 4.1.4 目标成本法优化方案 | 第44-45页 |
| 4.1.5 供应商前期参与优化方案 | 第45-47页 |
| 4.1.6 集权采购优化方案 | 第47-51页 |
| 4.1.7 招标采购优化方案 | 第51-52页 |
| 4.1.8 采购成本控制A\B\C法优化方案 | 第52-55页 |
| 4.1.9 按需订货优化方案 | 第55-56页 |
| 4.1.10 定期（批量）采购优化方案 | 第56-57页 |
| 4.2 LZ公司FXX项目的采购过程控制的实施保障 | 第57-60页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第57-58页 |
| 4.2.2 资金保障 | 第58-59页 |
| 4.2.3 人力保障 | 第59页 |
| 4.2.4 技术保障 | 第59-60页 |
| 4.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 LZ公司FXX项目采购过程控制策略评估分析 | 第61-63页 |
| 5.1 采购过程控制策略评估方法 | 第61-62页 |
| 5.1.1 采购过程控制策略评估基本思路 | 第61页 |
| 5.1.2 采购过程控制策略评价指标 | 第61-62页 |
| 5.2 LZ公司FXX项目采购过程控制策略评估分析 | 第62页 |
| 5.2.1 零部件开发定点时间评估分析 | 第62页 |
| 5.2.2 零部件状态变更效果评估分析 | 第62页 |
| 5.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
