| 论文摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外员工激励机制研究成果综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究成果 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究成果 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-30页 |
| 2.1 激励与激励机制的内涵 | 第19-26页 |
| 2.1.1 激励 | 第19-20页 |
| 2.1.2 激励机制 | 第20-24页 |
| 2.1.3 激励机制的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.1.4 激励机制的作用 | 第25-26页 |
| 2.2 激励的理论基础 | 第26-30页 |
| 2.2.1 激励的基本理论 | 第26-28页 |
| 2.2.2 激励的手段方法 | 第28-29页 |
| 2.2.3 国内外相关激励理论对我国企业建立激励机制的启发 | 第29-30页 |
| 第3章 长城保险公司激励机制现状和存在的问题 | 第30-40页 |
| 3.1 长城保险公司概况及组织机构设置 | 第30-34页 |
| 3.1.1 长城保险公司概况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 组织机构设置 | 第31-32页 |
| 3.1.3 长城保险公司人力资源结构 | 第32-34页 |
| 3.2 长城保险公司员工满意度调查概况及结果分析 | 第34-36页 |
| 3.3 长城保险公司员工激励机制存在的问题分析 | 第36-40页 |
| 第4章 长城保险公司员工激励机制优化方案 | 第40-53页 |
| 4.1 长城保险公司构建有效激励机制的必要性 | 第40页 |
| 4.2 长城保险公司激励机制优化原则 | 第40-42页 |
| 4.3 长城保险公司激励机制优化思路 | 第42-43页 |
| 4.4 长城保险公司激励机制优化方案设计 | 第43-53页 |
| 4.4.1 优化人力资源管理体系 | 第44-45页 |
| 4.4.2 优化员工职业发展通道 | 第45-47页 |
| 4.4.3 优化薪酬福利和绩效考核机制 | 第47-51页 |
| 4.4.4 优化员工培训 | 第51-52页 |
| 4.4.5 优化公司企业文化 | 第52-53页 |
| 第5章 长城保险公司员工激励机制实施的保障措施 | 第53-55页 |
| 5.1 树立科学的激励机制观念 | 第53页 |
| 5.2 要高度重视激励机制建设 | 第53页 |
| 5.3 建立公平公开的用人制度 | 第53-54页 |
| 5.4 建立良好的沟通和交流机制 | 第54页 |
| 5.5 注重激励机制的综合运用 | 第54-55页 |
| 第6章 研究结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |