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供应链成员关系协调的综合评价研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状述评第10-15页
     ·供应链协调理论文献评述第10-12页
     ·供应链评价方法的研究现状第12-13页
     ·目前供应链评价存在的问题第13-15页
   ·本文的研究内容、结构框架及创新点第15-18页
     ·本文的研究内容、结构框架第15-16页
     ·研究的技术路线第16页
     ·本文的创新点第16-18页
第2章 供应链管理相关理论研究第18-28页
   ·供应链相关理论第18-22页
     ·供应链的含义第18-20页
     ·供应链的特征第20页
     ·供应链协调的含义第20-22页
     ·供应链管理一体化第22页
   ·供应链成员关系第22-24页
     ·供应链成员关系的内涵第23-24页
     ·供应链成员关系的分类第24页
   ·供应链成员关系的演变过程第24-28页
     ·竞争关系第24-25页
     ·完全合作关系第25页
     ·竞合关系第25-28页
第3章 供应链成员关系分析框架第28-39页
   ·供应链成员关系的参与者及其策略分析第28-29页
     ·供应链成员关系的参与者第28页
     ·供应链成员的策略分析第28-29页
   ·供应链成员关系协调面临的问题分析第29-32页
     ·供应链组成成员的目标的不一致第29-30页
     ·缺乏供应链成员之间利益分配的激励机制和信息的控制机制第30页
     ·环境的不确定性第30页
     ·现行解决方法第30-32页
   ·供应链成员关系协调框架的宏观分析第32-35页
     ·供应链成员之间关系的协调第32-34页
     ·供应链成员内部关系的协调第34-35页
   ·供应链成员关系协调运行的微观机理第35-36页
   ·供应链成员关系协调判断方法第36-38页
   ·供应链成员关系协调的关键因素第38-39页
第4章 供应链成员关系协调评价指标体系的构建第39-49页
   ·现行评价指标的缺陷及新指标体系的设置原则第39-41页
     ·现行评价指标的缺陷第39-40页
     ·新评价指标的设置原则第40-41页
   ·供应链成员关系协调的评价体系第41-43页
     ·评价体系的构建第41-42页
     ·供应链成员关系协调新体系有效性验证第42-43页
   ·指标的选取及确定方法第43-49页
     ·企业内部协调的指标的选取第43-45页
     ·企业之间协调关系选取第45-49页
第5章 供应成员关系协调综合评价的方法选择及实证分析第49-57页
   ·改进的逼近理想排序方法简介第49-51页
     ·传统理想排序法及其缺陷第49页
     ·改进TOPSIS法第49-51页
   ·实证分析第51-54页
     ·原始数据的获取与处理第51-53页
     ·企业内部协调能力数据的评价与比较第53页
     ·信息反馈能力数据的评价与比较第53-54页
     ·企业关系运作的保障体系数据的评价与比较第54页
     ·整体竞争力的评价与比较第54页
   ·供应链成员关系协调建议与对策第54-57页
     ·供应链成员关系协调宏观层面的建议第54-55页
     ·供应链成员关系协调微观层面的建议第55-57页
第6章 结论与展望第57-59页
   ·结论第57-58页
   ·展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附录一: 供应链成员协调指标评价体系第63-64页
附录二: 调查问卷第64-67页
附录三: 指标的可信度处理第67-68页
攻读硕士学位期间的工作科研情况第68页

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