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辽宁KR信息有限公司市场营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6-8页
        1.1.1 公司简介第6页
        1.1.2 营销现状与存在问题第6-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究框架第8-10页
2 相关理论综述第10-13页
    2.1 市场营销第10-11页
    2.2 STP营销战略分析第11页
    2.3 4P营销策略第11-12页
    2.4 竞争模型分析第12-13页
3 辽宁KR信息有限公司内外部环境分析第13-31页
    3.1 宏观环境分析第13-15页
        3.1.1 政策环境分析第13页
        3.1.2 经济环境分析第13-14页
        3.1.3 社会环境分析第14-15页
        3.1.4 技术环境分析第15页
    3.2 市场需求分析第15-19页
        3.2.1 市场规模分析第15-17页
        3.2.2 客户需求特点第17-18页
        3.2.3 需求发展趋势第18-19页
    3.3 行业竞争环境分析第19-22页
        3.3.1 竞争对手分析第19-20页
        3.3.2 潜在进入者分析第20-21页
        3.3.3 替代品分析第21页
        3.3.4 供应商讨价还价能力第21-22页
        3.3.5 客户的讨价还价能力第22页
    3.4 内部环境分析第22-25页
        3.4.1 资源分析第22-24页
        3.4.2 公司能力分析第24-25页
    3.5 SWOT分析第25-31页
        3.5.1 机会分析第25-26页
        3.5.2 威胁分析第26-27页
        3.5.3 优势分析第27-29页
        3.5.4 劣势分析第29-30页
        3.5.5 小结第30-31页
4 辽宁KR信息有限公司营销策略第31-42页
    4.1 STP分析第31-34页
        4.1.1 市场细分第31-32页
        4.1.2 目标市场选择第32-33页
        4.1.3 市场定位第33-34页
    4.2 产品策略第34-36页
        4.2.1 产品组合策略第34-35页
        4.2.2 开发新产品策略第35-36页
    4.3 价格策略第36-38页
        4.3.1 按时定价策略第36-37页
        4.3.2 固定价格策略第37-38页
    4.4 渠道策略第38-39页
    4.5 促销策略第39-42页
        4.5.1 广告策略第39-40页
        4.5.2 销售促进第40页
        4.5.3 公关推广第40-42页
5 辽宁KR信息有限公司营销策略保障措施第42-45页
    5.1 提高销售人员素质第42-43页
    5.2 完善激励机制第43-44页
    5.3 优化后台系统第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-49页

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