湖南省中小型农业装备生产企业经营管理的研究--以长沙农达机械有限公司为例
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1. 研究目的及意义 | 第10页 |
2. 国内外研究现状 | 第10-12页 |
3. 研究内容与技术路线 | 第12-13页 |
第二章 农业装备制造企业的经营环境分析 | 第13-26页 |
·农业装备制造企业所具有的优势 | 第13-18页 |
·国家经济运行态势良好 | 第13-15页 |
·出台产业扶持政策 | 第15页 |
·农民收入增加提高了购买力 | 第15-16页 |
·科技进步提升了农业装备的技术含量 | 第16页 |
·行业产品直接为农业生产服务 | 第16页 |
·农业装备装备市场需求迅速增加 | 第16-18页 |
·农业装备制造企业目前的劣势 | 第18-21页 |
·低端产品数量占整个农业装备装备产品的比例较高 | 第18页 |
·农业装备产品研发周期长 | 第18页 |
·原材料供应受到制约 | 第18-19页 |
·上游企业产业链不断往下延伸 | 第19-20页 |
·潜在企业的威胁 | 第20-21页 |
·湖南省农业装备制造业现状 | 第21-26页 |
·农业装备制造企业众多 | 第21页 |
·农业装备产品的种类多 | 第21-22页 |
·产品技术含量不 | 第22-24页 |
·产品使用工况普遍恶劣,对稳定性要求高 | 第24-25页 |
·流通市场不规范 | 第25页 |
·产品售后服务有待加强 | 第25页 |
·市场供求信息不对称 | 第25页 |
·适销对路的产品不多 | 第25-26页 |
第三章 长沙农达机械公司经营管理现状及分析 | 第26-44页 |
·公司市场营销现状及分析 | 第26-32页 |
·公司市场营销部组织结构 | 第26-27页 |
·公司市场营销现状及分析 | 第27-31页 |
·公司市场营销过程中存在的问题 | 第31-32页 |
·农达公司生产与技术现状及分析 | 第32-36页 |
·公司现有生产流程 | 第32-33页 |
·公司现有技术体系现状 | 第33页 |
·公司生产技术特征 | 第33-34页 |
·公司现在产品开发流程 | 第34-35页 |
·公司生产中存在的问题 | 第35-36页 |
·公司内部管理状况及分析 | 第36-44页 |
·企业组织架构 | 第36页 |
·企业运作及管理情况 | 第36页 |
·企业人力资源状况 | 第36-38页 |
·公司员工绩效考核情况 | 第38页 |
·员工技术培训情况 | 第38页 |
·企业资产状况 | 第38-40页 |
·企业财务资金状况 | 第40-43页 |
·公司管理中存在的问题 | 第43-44页 |
第四章 长沙农达公司市场需求分析及营销措施 | 第44-66页 |
·市场需求影响因素分析 | 第44-45页 |
·对新型农业装备产品需求较大 | 第44页 |
·产品购买力分散 | 第44页 |
·不同地区对产品需求不同 | 第44-45页 |
·用户购买新产品具有示范效应 | 第45页 |
·用户注重产品的功能性 | 第45页 |
·市场需求预测 | 第45-61页 |
·公司营销改进措施 | 第61-66页 |
·加强市场调研 | 第61-62页 |
·制定适宜的产品价格 | 第62页 |
·开发适销对路的产品 | 第62-63页 |
·产品销售多渠道的建设 | 第63-64页 |
·大力加强公司品牌的推广 | 第64页 |
·售后服务工作的扎实开展 | 第64页 |
·企业营销模式的调整 | 第64-66页 |
第五章 长沙农达公司技术开发与创新研究 | 第66-70页 |
·公司技术开发 | 第66-69页 |
·公司适应市场需求的产品开发 | 第66页 |
·适合本公司的技术改造 | 第66-68页 |
·扩大再生产 | 第68-69页 |
·公司创新研究 | 第69-70页 |
第六章 长沙农达公司管理对策与措施 | 第70-74页 |
·加强企业文化建设 | 第70页 |
·充实公司技术人员力量 | 第70页 |
·公司采购模式的调整 | 第70页 |
·加强企业实力 | 第70-71页 |
·扩大产品覆盖范围 | 第71页 |
·加强企业议价能力 | 第71页 |
·提高公司管理水平 | 第71-72页 |
·企业组织结构的调整 | 第72页 |
·企业财务能力的加强 | 第72-73页 |
·确立企业发展战略方向 | 第73-74页 |
第七章 结论 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
致谢 | 第79页 |