湖南省忘不了服饰有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·相关理论综述 | 第15-21页 |
| ·4P-4C-4R理论 | 第15-17页 |
| ·STP理论 | 第17-19页 |
| ·差异化营销理论 | 第19-20页 |
| ·顾客让渡价值理论 | 第20-21页 |
| ·研究内容与方法 | 第21-23页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 忘不了服饰有限公司市场营销环境分析 | 第23-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-24页 |
| ·中观环境分析 | 第24-27页 |
| ·微观环境分析 | 第27-31页 |
| ·忘不了服饰有限公司概况 | 第27-30页 |
| ·企业存在的问题分析 | 第30-31页 |
| ·市场需求分析 | 第31-35页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第35-38页 |
| ·九牧王 | 第35-36页 |
| ·虎都 | 第36页 |
| ·利郎 | 第36-37页 |
| ·七匹狼 | 第37-38页 |
| ·圣得西 | 第38页 |
| ·忘不了服饰公司的SWOT分析 | 第38-47页 |
| ·优势分析 | 第38-40页 |
| ·弱势分析 | 第40-43页 |
| ·机遇分析 | 第43-45页 |
| ·威胁分析 | 第45-46页 |
| ·SWOT分析结论 | 第46-47页 |
| 第3章 忘不了服饰市场定位及营销策略的制定 | 第47-73页 |
| ·市场营销STP战略 | 第47-51页 |
| ·市场细分 | 第47-50页 |
| ·目标市场选择 | 第50页 |
| ·市场定位 | 第50-51页 |
| ·产品组合和服务策略 | 第51-62页 |
| ·产品组合策略 | 第51-56页 |
| ·服务策略 | 第56-62页 |
| ·价格策略 | 第62-65页 |
| ·影响产品价格的因素 | 第62页 |
| ·定价方法 | 第62-64页 |
| ·定价策略 | 第64-65页 |
| ·渠道策略 | 第65-70页 |
| ·渠道结构 | 第65-66页 |
| ·渠道拓展 | 第66-69页 |
| ·售后渠道 | 第69-70页 |
| ·促销策略 | 第70-73页 |
| ·广告促销 | 第70-71页 |
| ·公关促销 | 第71页 |
| ·科技促销 | 第71-73页 |
| 第4章 忘不了服饰有限公司营销策略的实施保障 | 第73-84页 |
| ·建立健全公司的产品研发机制 | 第73-76页 |
| ·外委研发 | 第74-75页 |
| ·自主研发 | 第75页 |
| ·联合研发 | 第75页 |
| ·产品研发流程 | 第75-76页 |
| ·巩固和改善与加盟商的联盟关系 | 第76-78页 |
| ·培训 | 第77页 |
| ·丛林法则 | 第77页 |
| ·营销政策 | 第77页 |
| ·产品风格 | 第77页 |
| ·企业和品牌形象 | 第77页 |
| ·运营机制 | 第77-78页 |
| ·建立一支素质过硬的营销队伍 | 第78-79页 |
| ·目标激励 | 第78页 |
| ·能力与意识培训 | 第78-79页 |
| ·厚实人力资本 | 第79页 |
| ·打造学习型团队 | 第79页 |
| ·建立比较完善的销售绩效考核机制 | 第79-81页 |
| ·建立绩效考核制度 | 第79-80页 |
| ·建立绩效评价体系 | 第80页 |
| ·确定绩效考核内容 | 第80页 |
| ·制定绩效激励政策 | 第80页 |
| ·改善绩效考核方法 | 第80-81页 |
| ·建立富有特色的企业文化 | 第81-84页 |
| ·核心价值观的建设 | 第81-82页 |
| ·品牌文化的建设 | 第82-83页 |
| ·企业标准的建设 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
