作业成本法在骏达纸业公司的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外对作业成本法的研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内对作业成本法的研究综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第18页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究创新及不足 | 第19-20页 |
| 第2章 作业成本法概述 | 第20-27页 |
| 2.1 作业成本法产生的依据 | 第20-21页 |
| 2.1.1 作业成本法产生的理论依据 | 第20-21页 |
| 2.1.2 作业成本法产生的现实依据 | 第21页 |
| 2.2 作业成本法的概念体系 | 第21-23页 |
| 2.2.1 资源 | 第22页 |
| 2.2.2 作业 | 第22-23页 |
| 2.2.3 作业中心 | 第23页 |
| 2.2.4 制造中心 | 第23页 |
| 2.3 作业成本法的计算程序 | 第23-25页 |
| 2.3.1 两阶段成本核算程序 | 第23-24页 |
| 2.3.2 多阶段成本核算程序 | 第24-25页 |
| 2.4 作业成本法的特点 | 第25-27页 |
| 2.4.1 信息准确度更高 | 第25-26页 |
| 2.4.2 成本的归集更多元 | 第26页 |
| 2.4.3 成本核算对象涵盖范围更广 | 第26页 |
| 2.4.4 成本信息的可追溯性更强 | 第26-27页 |
| 第3章 骏达纸业成本核算现状 | 第27-35页 |
| 3.1 骏达纸业基本概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 产品及市场定位 | 第28页 |
| 3.1.3 骏达纸业发展战略 | 第28-29页 |
| 3.2 骏达纸业成本核算模式及流程 | 第29-32页 |
| 3.2.1 骏达纸业成本核算模式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 骏达纸业成本核算流程 | 第30-32页 |
| 3.3 骏达纸业成本管理存在的问题 | 第32页 |
| 3.3.1 缺乏对成本动因的管理 | 第32页 |
| 3.3.2 缺乏对环境治理成本的核算 | 第32页 |
| 3.3.3 缺乏成本控制的激励机制 | 第32页 |
| 3.4 骏达纸业成本管理存在问题的原因 | 第32-35页 |
| 3.4.1 成本核算方式简单 | 第32-33页 |
| 3.4.2 成本核算过程不科学 | 第33-34页 |
| 3.4.3 岗位设置不能满足成本核算需求 | 第34-35页 |
| 第4章 运用作业成本法核算骏达纸业产品成本 | 第35-50页 |
| 4.1 骏达纸业实施作业成本法的必要性 | 第35-37页 |
| 4.1.1 产量增多引致的成本信息量变大 | 第35-36页 |
| 4.1.2 适应当前竞争的必然选择 | 第36-37页 |
| 4.2 实施作业成本法的可行性 | 第37-38页 |
| 4.2.1 企业生产的作业动因清晰 | 第38页 |
| 4.2.2 会计核算健全 | 第38页 |
| 4.2.3 软硬件建设较为完备 | 第38页 |
| 4.3 骏达纸业作业成本法核算体系的构建 | 第38-46页 |
| 4.3.1 浆纸的生产流程 | 第38-41页 |
| 4.3.2 作业及作业中心的划分 | 第41-44页 |
| 4.3.3 成本库的建立及作业动因选择 | 第44-46页 |
| 4.3.4 作业成本的分配 | 第46页 |
| 4.4 运用作业成本法核算纸浆成本 | 第46-50页 |
| 4.4.1 辅助费用的分配 | 第47页 |
| 4.4.2 归集作业中心总成本 | 第47页 |
| 4.4.3 分配作业中心成本到产品 | 第47-48页 |
| 4.4.4 归集各品种纸浆成本 | 第48-50页 |
| 第5章 作业成本法带来的启示 | 第50-54页 |
| 5.1 作业成本法核算更科学更全面 | 第50-51页 |
| 5.2 作业成本法核算可助力企业发展 | 第51-52页 |
| 5.3 实施作业成本法的过程中应注意的问题 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
