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GE施工企业财务内部控制问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
    0.1 研究背景第10页
    0.2 研究意义第10-12页
    0.3 研究思路和研究方法第12-14页
        0.3.1 研究思路第12页
        0.3.2 研究方法第12-14页
1 相关概念与理论第14-18页
    1.1 内部控制相关理论概述第14-16页
    1.2 财务内部控制的理论概述第16-18页
        1.2.1 财务内部控制的内容第16-17页
        1.2.2 财务内部控制的意义第17-18页
2 GE施工企业财务概况第18-27页
    2.1 GE施工企业简介第18-20页
    2.2 建筑施工行业财务特点第20-22页
    2.3 GE施工企业财务现状第22-27页
        2.3.1 货币资金管理现状第22-23页
        2.3.2 应收账款管理现状第23-24页
        2.3.3 物资存货管理现状第24-25页
        2.3.4 成本费用管理现状第25-27页
3 GE施工企业财务内部控制存在的问题及原因分析第27-33页
    3.1 财务内部控制存在的问题第27-30页
        3.1.1 内部控制环境不佳第27页
        3.1.2 内部控制措施不足第27-28页
        3.1.3 财务数据质量难以保障第28-29页
        3.1.4 资金管理缺乏合理性第29-30页
    3.2 财务内部控制存在问题原因分析第30-33页
        3.2.1 公司治理结构不完善第30-31页
        3.2.2 风险意识薄弱第31页
        3.2.3 财务内控制度不健全第31-32页
        3.2.4 管理手段落后第32-33页
4 GE施工企业财务内部控制的改进与建议第33-43页
    4.1 优化财务内部控制环境第33-34页
    4.2 财务内部控制制度的改进第34-41页
        4.2.1 预算管理控制改进第34-35页
        4.2.2 货币资金管理控制改进第35-37页
        4.2.3 应收账款管理控制改进第37-38页
        4.2.4 存货管理控制改进第38-40页
        4.2.5 成本费用管理控制改进第40-41页
    4.3 完善公司治理结构第41页
    4.4 改变财务管理方式第41-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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