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研发项目集成绩效仿真模型与杠杆运用

致谢第7-8页
摘要第8-9页
abstract第9页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 研究背景第14页
    1.2 研究的目的和意义第14-15页
    1.3 研究现状第15-17页
        1.3.1 对项目绩效评价的研究第15-16页
        1.3.2 对团队绩效评价的研究第16-17页
        1.3.3 对人员绩效评价的研究第17页
    1.4 研究方法与内容第17-18页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 研究内容第18页
    1.5 论文框架与创新点第18-20页
        1.5.1 论文框架第18-19页
        1.5.2 创新点第19-20页
第二章 研究基础与理论原理第20-26页
    2.1 绩效评价理论基础第20-24页
        2.1.1 系统工程第20-21页
        2.1.2 生命周期第21页
        2.1.3 软绩效第21页
        2.1.4 绩效评价第21-24页
    2.2 绩效评价工具应用第24页
        2.2.1 Vensim PLE第24页
        2.2.2 Visual Studio 2015第24页
        2.2.3 Microsoft SQL Server 2008 R2第24页
    2.3 本章小结第24-26页
第三章 研发项目绩效评价的理论架构第26-38页
    3.1 绩效评价模型的特性第26-27页
        3.1.1 集成性第26-27页
        3.1.2 动态性第27页
        3.1.3 封闭性第27页
    3.2 研发型项目集成绩效评价体系第27-36页
        3.2.1 评价体系指标制定原则第27-28页
        3.2.2 集成绩效评价体系第28-29页
        3.2.3 集成绩效评价指标第29-32页
        3.2.4 绩效评价指标权重第32-36页
    3.3 本章小结第36-38页
第四章 研发项目集成绩效动力学模型第38-48页
    4.1 因果关系模型第38-40页
    4.2 系统流率分图第40-46页
        4.2.1 项目投入流率基本入树模型第40-41页
        4.2.2 研发规模增加流率基本入树模型第41-42页
        4.2.3 市场份额增加流率基本入树模型第42-43页
        4.2.4 项目产出流率基本入树模型第43-45页
        4.2.5 项目效益流率基本入树模型第45-46页
    4.3 系统整体流图模型第46-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第五章 集成绩效仿真结果与杠杆运用第48-64页
    5.1 案例背景与初始值设置第48-49页
        5.1.1 案例背景第48-49页
        5.1.2 系统仿真结果第49页
    5.2 系统仿真结果第49-56页
        5.2.1 流率变量仿真结果第49-53页
        5.2.2 关键辅助变量仿真结果第53-56页
    5.3 仿真结果对实际评价值的杠杆运作第56-61页
    5.4 集成绩效评价系统实现第61-62页
        5.4.1 人员管理第61页
        5.4.2 系统管理第61页
        5.4.3 质量管理第61页
        5.4.4 进度管理第61-62页
        5.4.5 绩效管理第62页
    5.5 本章小结第62-64页
第六章 总结与展望第64-66页
    6.1 总结第64页
    6.2 展望第64-66页
参考文献第66-70页
攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况第70-71页

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