| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第16-21页 |
| 1.2.1 商业模式的相关研究 | 第16-19页 |
| 1.2.2 互联网体育赛事直播平台的相关研究 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 逻辑结构 | 第22页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4 创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 互联网体育赛事直播平台商业模式分析 | 第24-33页 |
| 2.1 互联网体育赛事直播平台商业模式特征分析 | 第24-29页 |
| 2.1.1 互联网体育赛事直播平台的行为主体 | 第24-26页 |
| 2.1.2 互联网体育赛事直播平台的价值创造机制 | 第26-28页 |
| 2.1.3 互联网体育赛事直播平台的盈利模式 | 第28-29页 |
| 2.2 互联网+大型体育赛事直播平台存在的问题 | 第29-31页 |
| 2.2.1 宣传推广有待提高 | 第29-30页 |
| 2.2.2 版权保护不到位 | 第30页 |
| 2.2.3 内容运营水平不足 | 第30-31页 |
| 2.2.4 成本收入结构不合理 | 第31页 |
| 2.3 互联网体育赛事直播平台商业模式总结 | 第31-33页 |
| 第3章 互联网体育赛事直播平台商业模式的评价指标体系的构建 | 第33-50页 |
| 3.1 评价体系的构建原则 | 第33页 |
| 3.1.1 完整性与代表性相结合原则 | 第33页 |
| 3.1.2 科学性与可操作性相结合原则 | 第33页 |
| 3.1.3 定性分析与定量分析相结合原则 | 第33页 |
| 3.2 评价指标的确定 | 第33-39页 |
| 3.2.1 指标确定步骤 | 第33-34页 |
| 3.2.2 商业模式参考模型:奥斯特瓦尔德的“商业模式九要素模型” | 第34-35页 |
| 3.2.3 互联网体育赛事直播平台商业模式1-3级指标的筛选 | 第35-38页 |
| 3.2.4 互联网体育赛事直播平台商业模式1-3级指标的确定 | 第38-39页 |
| 3.3 评价指标权重的确定 | 第39-46页 |
| 3.3.1 评价指标权重确定的方法及步骤 | 第39-41页 |
| 3.3.2 评价指标权重的计算结果 | 第41-46页 |
| 3.4 评价指标权重结果分析 | 第46-50页 |
| 3.4.1 评价指标体系权重结果 | 第46-47页 |
| 3.4.2 各级指标关键因素 | 第47-50页 |
| 第4章 互联网体育赛事直播平台商业模式评价 | 第50-70页 |
| 4.1 模糊综合评价法 | 第50-51页 |
| 4.2 样本企业的确定和介绍 | 第51-52页 |
| 4.3 模糊综合评价过程 | 第52-63页 |
| 4.3.1 问卷信度与效度 | 第53-54页 |
| 4.3.2 评价因素集与评价等级集的确定 | 第54页 |
| 4.3.3 评价指标隶属度 | 第54-59页 |
| 4.3.4 指标评分计算 | 第59-63页 |
| 4.4 四家平台评价结果比较分析 | 第63-65页 |
| 4.4.1 用户维度比较分析 | 第63-64页 |
| 4.4.2 产品及服务维度比较分析 | 第64页 |
| 4.4.3 基础设施维度比较分析 | 第64-65页 |
| 4.4.4 财务能力维度比较分析 | 第65页 |
| 4.5 以PP体育为例提出商业模式改进策略建议 | 第65-70页 |
| 4.5.1 PP体育商业模式改进顺序分析 | 第65-67页 |
| 4.5.2 PP体育商业模式改进策略建议 | 第67-70页 |
| 第五章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附录1 互联网体育赛事直播平台商业模式指标确定调查问卷 | 第77-80页 |
| 附录2 互联网体育赛事直播平台商业模式指标重要性调查问卷 | 第80-85页 |
| 附录3 互联网体育赛事直播平台专家组调查问卷 | 第85-87页 |
| 附录4 互联网体育赛事直播平台用户组调查问卷 | 第87-89页 |
| 附录5 九位专家个人评估权重数据结果 | 第89-109页 |
| 附录6 商业模式评价调查问卷数据 | 第109-111页 |
