E公司进口件物流管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外理论综述和相关理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 国内外关于物流的研究现状 | 第16-20页 |
| 2.1.1 物流的定义 | 第16-18页 |
| 2.1.2 物流的分类以及组成 | 第18-20页 |
| 2.2 国内外关于物流管理的研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3 国内外关于进口件物流管理优化的研究现状 | 第21页 |
| 2.4 国内外研究成果评析 | 第21-22页 |
| 2.5 本文相关理论基础 | 第22-27页 |
| 2.5.1 供应链管理理论 | 第22-25页 |
| 2.5.2 库存成本理论 | 第25页 |
| 2.5.3 物流与库存联合优化理论 | 第25-27页 |
| 第三章 E公司进口件物流管理现状 | 第27-36页 |
| 3.1 E公司进口件物流管理的现状分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 E公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 E公司物流管理现状介绍 | 第28-31页 |
| 3.2 E公司进口件物流管理的问题分析 | 第31-32页 |
| 3.3 E公司进口件物流管理的问题成因分析 | 第32-34页 |
| 3.4 E公司进口件物流与库存的关系分析 | 第34-36页 |
| 第四章 E公司进口件物流管理优化方案 | 第36-45页 |
| 4.1 E公司进口件物流管理的核心要素分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 E公司进口件物流管理的特点 | 第36-37页 |
| 4.1.2 E公司进口件物流管理的核心要素 | 第37-38页 |
| 4.2 E公司进口件物流管理的优化方案比较 | 第38-42页 |
| 4.2.1 保税库的方案 | 第38-40页 |
| 4.2.2 转关的方案 | 第40-41页 |
| 4.2.3 通关一体化的方案 | 第41-42页 |
| 4.3 E公司进口件物流管理优化方案成本的比较 | 第42-45页 |
| 第五章 E公司进口件物流管理优化实施 | 第45-56页 |
| 5.1 E公司进口件物流管理优化实施的措施 | 第45-49页 |
| 5.1.1 物流运输前供应商运输计划的准备 | 第45-46页 |
| 5.1.2 零部件外包装规范化管理 | 第46-47页 |
| 5.1.3 建立零部件申报要素清单 | 第47-48页 |
| 5.1.4 人员操作方式的培训 | 第48-49页 |
| 5.2 E公司物流优化方案实施的风险和防范 | 第49-53页 |
| 5.2.1 人员效率的风险与防范 | 第49-51页 |
| 5.2.2 零件外包装破损的风险与防范 | 第51页 |
| 5.2.3 库存场地短缺的风险与防范 | 第51-53页 |
| 5.3 E公司物流优化方案实施的效果预测 | 第53-56页 |
| 5.3.1 E公司物流优化方案实施的可行性分析 | 第53页 |
| 5.3.2 E公司自身的收益 | 第53-54页 |
| 5.3.3 第三方物流公司的收益 | 第54-55页 |
| 5.3.4 供应链的收益 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
