牡丹江恒丰纸业国际化战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及主要内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 论文结构和主要内容 | 第14-16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 企业国际化战略现状及存在问题分析 | 第17-25页 |
| 2.1 企业概况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业介绍 | 第17页 |
| 2.1.2 发展概况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业战略管理体系 | 第18-20页 |
| 2.2 企业国际化现状 | 第20-22页 |
| 2.2.1 国际化历程 | 第20-21页 |
| 2.2.2 出口销量 | 第21页 |
| 2.2.3 国际化方式 | 第21页 |
| 2.2.4 国际化战略保证措施 | 第21-22页 |
| 2.3 企业国际化战略存在问题 | 第22-24页 |
| 2.3.1 战略目标不明确 | 第22页 |
| 2.3.2 国际化进程缓慢 | 第22-23页 |
| 2.3.3 资源配置不够 | 第23页 |
| 2.3.4 国际化模式单一 | 第23页 |
| 2.3.5 国际化战略保证措施不完善 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 企业外部环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 企业宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.4 社会环境分析 | 第27页 |
| 3.2 烟草行业及特种纸行业分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 全球烟草行业分析 | 第27-31页 |
| 3.2.2 特种纸行业分析 | 第31-33页 |
| 3.3 主要竞争对手分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 施韦策·摩迪公司 | 第34页 |
| 3.3.2 德尔福特公司 | 第34-35页 |
| 3.3.3 红塔蓝鹰 | 第35页 |
| 3.3.4 民丰纸业 | 第35页 |
| 3.4 国际市场分析 | 第35-36页 |
| 3.4.1 亚洲市场 | 第35-36页 |
| 3.4.2 欧洲市场 | 第36页 |
| 3.4.3 非洲市场 | 第36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 企业内部环境分析 | 第37-53页 |
| 4.1 企业资源分析 | 第37-45页 |
| 4.1.1 品牌优势已经确立 | 第37-38页 |
| 4.1.2 生产规模国际领先 | 第38-39页 |
| 4.1.3 科研技术世界先进水平 | 第39-41页 |
| 4.1.4 具有完善的管理体系 | 第41-43页 |
| 4.1.5 合理的人才梯队建设 | 第43-45页 |
| 4.1.6 良好的企业文化氛围 | 第45页 |
| 4.2 企业盈利能力分析 | 第45-49页 |
| 4.2.1 公司近五年主要财务数据 | 第46-47页 |
| 4.2.2 公司近五年主要财务指标分析 | 第47页 |
| 4.2.3 特种纸行业上市公司指标对比分析 | 第47-49页 |
| 4.3 企业SWOT分析 | 第49-52页 |
| 4.3.1 优势 | 第49-50页 |
| 4.3.2 劣势 | 第50页 |
| 4.3.3 机会 | 第50-51页 |
| 4.3.4 威胁 | 第51-52页 |
| 4.3.5 分析结论 | 第52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 国际化战略的制定与保证措施 | 第53-61页 |
| 5.1 恒丰纸业国际化战略制定 | 第53-54页 |
| 5.1.1 阶段目标 | 第53页 |
| 5.1.2 长期目标 | 第53-54页 |
| 5.2 恒丰纸业国际化战略模式选择 | 第54-56页 |
| 5.2.1 产品出口 | 第54页 |
| 5.2.2 战略联盟 | 第54-55页 |
| 5.2.3 并购或直接投资 | 第55-56页 |
| 5.3 加速推进国际化进程 | 第56页 |
| 5.3.1 加速推进国际认证 | 第56页 |
| 5.3.2 推进国际投资进程 | 第56页 |
| 5.4 优化企业资源配置 | 第56-58页 |
| 5.4.1 加快国际化人才培养和引进 | 第57页 |
| 5.4.2 建立国际化风险防范体系 | 第57页 |
| 5.4.3 合理资本结构 | 第57-58页 |
| 5.5 实施国际化战略保证措施 | 第58-60页 |
| 5.5.1 持续提升产品性能 | 第58-59页 |
| 5.5.2 加大新品研发力度 | 第59页 |
| 5.5.3 加强自主知识产权保护管理 | 第59页 |
| 5.5.4 建立国际信息动态研究机构 | 第59-60页 |
| 5.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
