HRZC金融控股公司风险管理体系完善策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 全文框架和主要内容 | 第12页 |
| 1.4 本文主要观点及创新 | 第12-14页 |
| 第2章 金融控股公司风险管理基本理论 | 第14-20页 |
| 2.1 金融控股公司概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 金融控股公司的定义和分类 | 第14-15页 |
| 2.1.2 金融控股公司发展的内在动因 | 第15-16页 |
| 2.2 金融控股公司风险概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 内部风险 | 第17-18页 |
| 2.2.2 外部风险 | 第18-20页 |
| 第3章 国内外金融控股公司风险管理实践分析 | 第20-32页 |
| 3.1 我国金融控股公司风险管理案例分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 中信集团的风险管理 | 第20-21页 |
| 3.1.2 平安集团的风险管理 | 第21-23页 |
| 3.2 国外金融控股公司风险管理案例分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 德意志银行的风险管理 | 第23-25页 |
| 3.2.2 美洲银行的风险管理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 法国安盛集团的风险管理 | 第26-28页 |
| 3.3 国内外金融控股公司风险管理的比较与启示 | 第28-32页 |
| 3.3.1 中外金融控股公司风险管理体系的比较 | 第28-29页 |
| 3.3.2 中外金融控股公司经验对风险管理的启示 | 第29-32页 |
| 第4章 HRZC公司风险管理体系建设的策略选择 | 第32-43页 |
| 4.1 HRZC公司风险管理简述 | 第32-37页 |
| 4.2 HRZC公司在风险管理中存在的不足 | 第37-39页 |
| 4.3 HRZC公司加强风险管理的路径选择 | 第39-43页 |
| 第5章 HRZC公司全面风险管理体系的构建与优化 | 第43-54页 |
| 5.1 HRZC公司全面风险管理体系的构建 | 第43-48页 |
| 5.1.1 完善风险管理组织架构 | 第43-45页 |
| 5.1.2 推动风险管理的转型升级 | 第45-46页 |
| 5.1.3 加强对子公司的风险管理 | 第46-47页 |
| 5.1.4 加强风险管理队伍建设 | 第47页 |
| 5.1.5 加快风险管理信息化辅助建设 | 第47-48页 |
| 5.2 HRZC公司全面风险管理内部体系的优化 | 第48-52页 |
| 5.2.1 以信用风险为主体设计风险评级体系 | 第48-49页 |
| 5.2.2 加强风险管理信息系统中的数据管理 | 第49-51页 |
| 5.2.3 加强防火墙建设防范风险传递 | 第51-52页 |
| 5.3 金融控股公司风险管理外部法治环境的优化 | 第52-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 6.1 本文主要观点总结 | 第54页 |
| 6.2 本文的不足之处和今后研究方向 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
