基于平衡计分卡的青岛海尔并购通用家电协同效应研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路、技术路线图及研究方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第16-18页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 可能的创新 | 第18-19页 |
| 2 相关基础理论 | 第19-23页 |
| 2.1 平衡计分卡基础理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 平衡计分卡的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 平衡计分卡的四维理论 | 第19-20页 |
| 2.2 企业并购理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 并购概念 | 第20页 |
| 2.2.2 企业并购相关理论 | 第20-21页 |
| 2.3 协同效应理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 财务协同效应 | 第22页 |
| 2.3.2 经营协同效应 | 第22页 |
| 2.3.3 管理协同效应 | 第22-23页 |
| 3 青岛海尔并购通用家电案例分析 | 第23-28页 |
| 3.1 案例介绍 | 第23-25页 |
| 3.1.1 企业并购的行业背景 | 第23-24页 |
| 3.1.2 并购双方简介 | 第24页 |
| 3.1.3 并购的过程 | 第24-25页 |
| 3.2 青岛海尔并购通用家电并购协同效应分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 财务协同效应分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 经营协同效应分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 管理协同效应分析 | 第27-28页 |
| 4 基于平衡计分卡的并购协同效应指标体系的构建 | 第28-36页 |
| 4.1 平衡计分卡与协同效应关联分析 | 第28-29页 |
| 4.2 基于平衡计分卡指标体系的构建依据 | 第29-30页 |
| 4.3 指标体系的构建 | 第30-36页 |
| 4.3.1 财务维度 | 第30-32页 |
| 4.3.2 客户维度 | 第32-33页 |
| 4.3.3 内部流程 | 第33-34页 |
| 4.3.4 学习与成长维度 | 第34-36页 |
| 5 基于平衡计分卡的并购协同效应评价 | 第36-48页 |
| 5.1 财务协同效应评价 | 第36-41页 |
| 5.2 经营协同效应评价 | 第41-43页 |
| 5.3 管理协同效应评价 | 第43-48页 |
| 6 研究结论与建议 | 第48-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 建议 | 第48-50页 |
| 6.2.1 财务协同效应方面 | 第49页 |
| 6.2.2 经营协同效应方面 | 第49-50页 |
| 6.2.3 管理协同效应方面 | 第50页 |
| 6.3 不足之处 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
