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SZT公司开发高校校园物流业务项目可行性研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·问题提出第8-9页
   ·课题研究目的、意义和创新点第9-10页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·课题研究方法和创新点第10-12页
     ·研究方法第10-11页
     ·创新点第11-12页
第2章 项目目标市场分析第12-21页
   ·现有客户市场分析第12-19页
     ·相关概念第12-17页
     ·现有客户市场分析第17-19页
   ·潜在客户市场分析第19-21页
第3章 项目经营路线和运力的分析第21-25页
   ·项目经营路线的分析第21-22页
     ·瑶湖片区经营路线分析第21页
     ·前湖片区经营路线分析第21-22页
     ·昌北片区经营路线分析第22页
   ·项目线路竞争对手分析第22-25页
第4章 项目投资经济性分析第25-43页
   ·项目启动货量预测第25-30页
     ·项目的经营定位第25页
     ·项目市场开发范围第25页
     ·项目启动货量预测第25-30页
   ·项目启动收入预测第30-32页
     ·暑期收入预测第30-31页
     ·寒假收入预测第31-32页
     ·全年收入预测第32页
   ·项目投资成本分析第32-36页
     ·瑶湖片区投资成本分析第32-34页
     ·前湖片区投资成本分析第34-35页
     ·昌北片区投资成本分析第35-36页
   ·项目经营风险评估第36-39页
     ·收入缺口与亏损风险第36-39页
     ·货物运输与装卸风险第39页
   ·项目经营效益分析第39-43页
     ·项目盈亏平衡点第39-41页
     ·车辆满载效益分析第41-43页
第5章 项目操作与流程规划第43-50页
   ·分拨中心及揽货档口的选址与租赁方案第43页
     ·分拨中心的选择与租赁方案第43页
     ·各高校揽货档口的选择与租赁方案第43页
   ·操作流程的制定与规划第43-47页
     ·货物运转流程第46页
     ·信息运转流程第46-47页
     ·资金运转流程第47页
   ·操作物料与设备的准备第47-49页
     ·操作运单及总单的设计与印刷第47-48页
     ·办公设备的配备第48-49页
   ·人力资源的配备与培训第49页
     ·分拨中心的人员配备第49页
     ·收货网点的人员配备第49页
   ·项目的启动与市场推广第49-50页
     ·项目计划正式启动时间第49页
     ·项目市场推广策略第49-50页
第6章 校园物流体系的经营难点、对策与结论第50-54页
   ·项目经营难点第50页
     ·开单出错以及价格难以确定第50页
     ·信息流不畅第50页
     ·交接环节易出错第50页
   ·项目经营对策第50-52页
     ·价格难以确定对策第50-51页
     ·信息流不畅对策第51页
     ·货物交接应注意的问题第51-52页
   ·结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57页

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