| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 问题提出 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究对象及概念界定 | 第15-17页 |
| 1.4.1 创新网络 | 第15-16页 |
| 1.4.2 吸收能力 | 第16页 |
| 1.4.3 制度环境 | 第16-17页 |
| 1.5 主要研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.3 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.6 主要创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-32页 |
| 2.1 创新网络相关文献综述 | 第21-25页 |
| 2.1.1 企业创新网络的概念及维度 | 第21-22页 |
| 2.1.2 创新网络形成的理论解释 | 第22-24页 |
| 2.1.3 创新网络特征与企业创新的关系 | 第24-25页 |
| 2.2 吸收能力相关文献综述 | 第25-29页 |
| 2.2.1 吸收能力的概念及维度 | 第25-28页 |
| 2.2.2 创新网络特征与吸收能力的关系 | 第28页 |
| 2.2.3 吸收能力与企业创新的关系 | 第28-29页 |
| 2.3 制度环境相关文献综述 | 第29-30页 |
| 2.4 研究述评 | 第30-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第32-43页 |
| 3.1 概念模型 | 第32-33页 |
| 3.2 创新网络特征对企业创新的影响 | 第33-35页 |
| 3.3 吸收能力对企业创新的影响 | 第35-36页 |
| 3.4 创新网络特征对吸收能力的影响 | 第36-37页 |
| 3.5 吸收能力的中介作用 | 第37-38页 |
| 3.6 制度环境的调节作用 | 第38-40页 |
| 3.7 研究假设 | 第40-42页 |
| 3.8 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 研究设计 | 第43-60页 |
| 4.1 变量的测量 | 第43-48页 |
| 4.1.1 企业创新网络特征的测量 | 第43页 |
| 4.1.2 吸收能力的测量 | 第43-45页 |
| 4.1.3 制度环境的测量 | 第45页 |
| 4.1.4 企业创新的测量 | 第45-46页 |
| 4.1.5 控制变量的测量 | 第46页 |
| 4.1.6 变量测量题项汇总 | 第46-48页 |
| 4.2 样本选择与数据收集 | 第48-49页 |
| 4.3 样本的信度与效度 | 第49-59页 |
| 4.3.1 样本的信度 | 第49-53页 |
| 4.3.2 样本的效度 | 第53-59页 |
| 4.4 数据分析工具与方法 | 第59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 实证研究与假设检验 | 第60-83页 |
| 5.1 描述性统计 | 第60-62页 |
| 5.1.1 样本企业所处创新网络特征 | 第60页 |
| 5.1.2 样本企业的吸收能力情况 | 第60-61页 |
| 5.1.3 样本的制度环境情况 | 第61页 |
| 5.1.4 样本企业的企业创新情况 | 第61-62页 |
| 5.2 相关性分析 | 第62-65页 |
| 5.3 回归分析 | 第65-81页 |
| 5.3.1 创新网络特征对企业创新的影响 | 第65-66页 |
| 5.3.2 吸收能力对企业创新的影响 | 第66-67页 |
| 5.3.3 创新网络特征对吸收能力的影响 | 第67-69页 |
| 5.3.4 吸收能力对网络特征与企业创新关系的中介效应 | 第69-76页 |
| 5.3.5 制度环境对创新网络特征与吸收能力关系的调节效应 | 第76-79页 |
| 5.3.6 制度环境对吸收能力与企业创新关系的调节效应 | 第79-81页 |
| 5.4 本章小结 | 第81-83页 |
| 第六章 研究结果讨论 | 第83-90页 |
| 6.1 主要研究结果 | 第83-85页 |
| 6.2 研究结果的理论意义 | 第85-86页 |
| 6.3 研究结果的实践启示 | 第86-90页 |
| 结论 | 第90-94页 |
| 参考文献 | 第94-102页 |
| 附录 | 第102-105页 |
| 附录1 企业调查问卷 | 第102-105页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第105-106页 |
| 致谢 | 第106-107页 |
| 附件 | 第107页 |
