| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3 文献综述与理论基础 | 第13-17页 |
| 第2章 锤子科技(北京)有限公司现状及问题分析 | 第17-24页 |
| 2.1 公司概况 | 第17-19页 |
| 2.2 公司的发展现状 | 第19-21页 |
| 2.3 公司存在的问题 | 第21-24页 |
| 第3章 战略环境分析 | 第24-44页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第24-34页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第34-38页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第38-44页 |
| 第4章 差异化战略的制定及实施 | 第44-55页 |
| 4.1 公司发展战略目标 | 第44页 |
| 4.2 公司战略的选择 | 第44-49页 |
| 4.3 差异化战略的实施 | 第49-52页 |
| 4.4 差异化战略实施的保障措施 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |